作为我国经济体系中的重要组成部分,国有企业我国国民经济的重要基础和支柱,肩负着重要的职责,它的良性健康发展对于社会稳定有十分重大的意义。但是,在当前形势下,国有企业人力资源管理方面面临着非常严峻的问题,而国有企业有大量的行政事务,往往也需要大量的人力来完成。因此,一些管理意识较强的国有企业纷纷引进国企人力资源管理系统,那么,正确选择国企人力资源管理系统的方法是什么呢?
1、看国企人力资源管理系统功能
正确选择国企人力资源管理系统最重要的一点就是要看国企人力资源管理系统的功能是否能够满足国企自身的需要。国企HR或者IT人员先要总结和梳理出企业需要解决的问题(例如除人力资源管理专业模块外,国有企业还需要关注干部管理、民主测评、职称评价、国有资产监督管理委员会报告、总工资控制、年度评价、任期评价等特殊管理情况),这样就能够很清楚的知道自己需要哪些功能,在进行HR系统选型的时候就能够较为客观、理智的进行选择,不会多选或漏选一些系统功能模块。
2、看国企人力资源管理系统部署方式
市场上国企人力资源管理系统主流是本地部署和SaaS云部署两种模式,各有优劣势,适用于不同的企业。本地部署就是把人力资源管理系统想部署在企业自己的服务器上,好处是安全、定制二开、维护方便,较为适合大中型国有企业;SaaS云就是把系统部署在供应商的服务器上,直接租用服务平台即可,优点是无需维护价格实惠,较适合小微企业。企业可根据自己的需求、要求、预算等分析选购。
3、是否有同性质客户案例
国企人力资源管理系统经过这么多年的发展,已走向正规,各软件厂商设计开发均按照人力资源核心管理理念为基础,但行业差距很大,是以开发设计的标准也不同,是以市面上各厂商都有自己的优劣势行业,需要企业选型时需要特别注意。由于国有企业和民营企业的管理制度不同,如果厂商没有相关国有企业的案例经验,技术能力较差,在实际需求研究、开发、实施和培训阶段容易出现各种问题,大大增加了系统实施过程的风险,容易导致系统项目在线失败。
4、看厂商售后服务
国企人力资源管理系统的上线测试和运行、员工培训、使用维护,以及后续的功能扩展或系统升级等方面是一个长期的过程,这要求厂商提供专业的售后服务,这是企业正常稳定运营的基础。
以上就是正确选择国企人力资源管理系统的方法是什么?的全部内容了,最后,在国企人力资源管理系统选择上,价格与品牌都不是最重要的决策因素,最重要的需求是否匹配,产品是否靠谱,选择了不合适的系统以后的每一步都会是巨大的成本。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。