众所周知,民主测评系统可以通过给各指标要素和参评主体赋子不同权重、分值、比例等量化的指标数据,实现了干部考核工作标准化、规范化、考核结果的客观、公正性。同时,改变传统地纸质化投票方式,同时采用计算机信息交换技术,自动统计汇总评价数据,大大提高了干部考核工作的效率。那么,哪家ehr的干部民主测评系统好用?企业应该如何选型呢?
1、确定项目目标
在民主测评系统选型之前,企业一定要明确系统主要是为了实现怎样的功能(例如:民主测评方案制定、民主测评过程管理、民主测评结果管理等等)、想达到怎样的管理目标与软件目标等等。因为不同的目标,选型的标准也会不一样。
2、成立跨部门项目组
项目组成员,包括人事部门的核心业务同事、IT部门经验比较丰富的同事、单位领导层。单位高层的加入,有利于项目的顺利进行。项目组重点考核供应商的软件功能是否与企业需求吻合。系统选型最主要的还是符合企业发展的需求,唯有这样才能发挥其真正的价值。
3、民主测评系统购买预算拟定
给定一个大概的预算范围,再通过各种信息渠道,了解目前市场上民主测评系统的大概价位。另外,在拟定预算的时候,人事管理项目组还要注意把预算划分成三个部分:民主测评系统费用、实施费用、维保费用以及相应的硬件设备费用。
4、民主测评系统初选
企业选型项目组在明确了自己的需求目标之后,就可以进行民主测评系统供应商的初步选择。一般来说,企业可以通过网络搜索、有经验的企业或朋友介绍、第三方咨询服务单位这几个渠道进行初了解。可以了解供应商企业概况、项目经验、实施经验、服务效率、成功案例等等。
5、演示评估
通过初选择之后,让民主测评系统供应商出解决方案,然后在规定的时间范围内进行演示。
民主测评系统利用信息技术实现企业人力资源信息的高度集成管理。在国企事业单位中,民主测评一般由考察组主持,是国企一项非常重要的任务,一套好用的民主测评系统能提高国企整个民主测评工作的效率,使国企民主测评具有更具准确性,保证测评公平公正性。
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