百胜中国,作为中国领先的餐饮公司,在全球范围内具有强大的影响力和品牌价值。自1987年第一家餐厅开业以来,百胜中国已经在中国各省市自治区(港澳台除外)的1700多座城镇经营着12,000家餐厅,展示出其强大的市场占有率和业务拓展能力。
2021年,百胜中国位列《财富》美国500强排行榜第363位。并于2021年入选时代百大最具影响力公司。百胜中国被评为2020年道琼斯可持续发展指数餐饮和休闲行业领导者。在2022年,百胜中国连续四年入选彭博两性平等指数,并连续四年荣获中国杰出雇主认证。
对于像百胜集团这样的大型头部的餐饮连锁企业来说,每年的校招需求多,规模大,数智化的招聘管理系统能帮助HR部门从海量简历中筛选出高潜精准人才。
校招流程更优品牌形象赋能
从校招HR的视角,从发布到劣汰环节,百胜的整个校招筛选周期持续3个月,在这3个月中,HR需要从近万名候选人中筛选出数十名管培生,挑战较大。
另外新一代的年轻人在求职过程中更倾向有鲜明企业文化和特色的校招形式,在校招中提升企业的品牌影响力,是吸引当下年轻人才的重要因素,也是百胜在校招中的不断追求。
高效精准筛选海量候选人
从几万人中精准筛选出最后的数十位管培生候选人,需要工具赋予HR更多判断依据,而短短3个月内的多轮筛选,对于人才评价的精准度要求极高。HR部门需要引入更有效和先进的招聘及人才测评工具,让结果更精确高效。
百胜中国的成功故事向我们展示了一个企业的发展需要全面和多元化的视角。在业务战略上,要不断扩大市场影响力;在人力资源管理上,调整和优化招聘流程,提升企业形象,吸引和挖掘高潜人才;在技术应用上,引入高效精准的招聘工具,提升招聘效率和准确度。这三方面的结合,才是百胜中国能够在激烈的竞争中立于不败之地的关键。
关于红海云
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