公司动态
行业资讯
视频演示在过去的20年间，腾讯实现了从中型军舰到超级航母的华丽转变，伴随着公司的“超速”发展，其员工的规模也在“超速”扩张。如何在扩张中保持人员的稳定性和成长性，腾讯完善的员工职业生涯发展通道体系起了关键作用。那么，一个完整的员工职业生涯发展通道体系应该包含职业通道设计、任职资格搭建、资格认证以及体系应用4个部分，所以本文将带领HR们解开腾讯员工职业生涯发展通道体系的“面纱”，深入了解其独到之处。
1.腾讯员工职业生涯发展通道体系：职业发展通道设计
横向上，腾讯公司按照能力与职责相近的原则，分3个层次建立了细致完善的岗位体系，包含4个职族、24类岗位类别以及每个岗位类别下的若干岗位。
纵向上，腾讯公司将通用职族的岗位由低到高划分为6个等级，同时，在每个等级中设置了基础等、普通等和职业等三个子等。基础等是指刚到达基本能力要求，尚需巩固；普通等是指完全到达本级别各项能力要求；职业等是指本级别各能力表现成为公司或部门内标杆。
当员工成长发展到一定阶段后，腾讯会视员工在管理或者专业方面的能力优势，结合员工意愿与公司的人才培养规划，帮助员工确定更能发挥其能力特长的发展方向，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报。
同时，为保证管理人员从事管理工作的同时，不断提升专业水平，腾讯规定除总办领导以及EVP以外的所有管理人员必须同时选择市场族、技术族、专业族的某一职位类作为其专业的发展通道，走双通道发展。
2.腾讯员工职业生涯发展通道体系：任职资格体系搭建
腾讯公司建立了每一通道、每一职位的任职资格体系，作为员工发展、晋升的标准。
其任职资格体系以绩效和专业经验为基础，通用能力、专业技能及专业知识为核心，组织影响力为高阶要求。
同时，腾讯公司对应每一职业通道的6个等级，为前5个等级建立了包含素质、知识技能、客户导向、领导力4部分的能力素质模型，在这4个部分上，不同通道的考察点既有相同之处，更有所区别。对于同一发展通道，腾讯详细规定了不同的等级乃至子等，在每一考察点上应该做到的行为标准。
3.腾讯员工职业生涯发展通道体系：资格认证体系
腾讯内部的资格认证体系包含两个部分，第一部分是基本资格审核，每一职级的晋升都有其硬性的关于绩效和资历（也就是专业经验）的要求，在这一环节，会对这两部分进行审核；第二部分是能力评审，对照每一通道/等级的能力素质模型，通过知识考试、日常行为认证以及现场陈述答辩等方式进行考核。
4.腾讯员工职业生涯发展通道体系：体系运用
腾讯专门成立腾讯学院，建立了包括新人培训、职业培训、干部培训的培训体系，孵化了一系列经典的培训项目，帮助不同层级、不同岗位的员工针对性地自我提升，实现职业通道的顺利发展。同时，针对核心岗位-技术岗人员，腾讯专门成立内部技术职业发展通道委员会（简称TTCP），专门负责全公司技术人员的职业发展通道管理。
TTCP为了培育技术人才，专门为T1-T6职级的员工制定了详细而有效的提升培训计划，并严格坚持执行。
综上，由于腾讯公司已经繁荣发展了很长一段时间，所以他们的员工职业生涯发展通道体系可以称得上是业界标杆，是非常值得HR们借鉴学习的。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
获取方案
电话咨询