数字化转型是一个过程,也是一个结果。这是一种革命性的变化,也是一种进化现象。除了数字化,向以技术为中心的业务的转变还需要组织文化和思维方式的转变。与组织的其他部门一样,在这个技术颠覆成为常态的时代,人力资源的数字化转型至关重要。根据相关调查,2020年企业的数字转型预算将增加25%。随着人工智能(AI)、区块链、机器学习、自动化绩效管理等技术的出现,仍然依赖Excel表格来收集和解释数据的人力资源团队需要迅速向自动化转变。
人力资源数字化转型是改变人力资源业务流程以实现自动化和数据驱动的过程。德勤的人力资本趋势报告中有一句话说得很好,“人力资源团队一方面面临着转变人力资源运营的双重挑战,另一方面改变了员工队伍和工作方式。”所以,人力资源转型并非人力资源数字化转型,而是一种整体上涉及组织的变态。
随着5G时代云计算普及,企业线上办公“业务+管理”成为必然趋势,人力资源行业应用系统平台,将成为人力资源工作必备的工具。所以,对人力资源部门或者人力资源服务型公司而言,选择一款适合自己业务需求的系统产品,非常重要,能快速借助县城的数字化解决方案,完成企业的人力资源数字化转型。而对人力资源从业人员而言,则需要及时调整思维模式,从观念上就转变为借助数字化进行工作推进及决策依据,更要多了解数字化系统产品的特点和使用方法,随时做好驾驭、应用数字化系统的准备。
数字化转型中,人力资源要从“支持者”转向“战略协同者”成为关键角色,善用数字化武器将是必备技能。因而,在数字化转型之先,HR不如先具备数据思维,让数据成为人资工作的底层逻辑。
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红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
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