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国企第一次上线HRM人事软件,要如何避免踩坑?

2024-07-12

红海云

  国有企业在现代经济社会运作与发展中占据的位置不言而喻。近年来,国家也一直在寻求国企改革上的突破。但是部分国有企业在经营过程中,出于历史和现实的多重影响,人力资源管理工作迟迟没有较大进展,还存在诸多不适应现代企业发展的弊端存在。因此,拥有一个好用的HRM人事软件十分关键!
  但当国企是第一次上线HRM人事软件时,难免会发生内部员工对系统的反感和产生抵触行为等现象,毕竟传统模式下,员工工作程序大多都已经成为一种习惯,突然间的改变很多时候会造成员工的恐慌。那我们知道,HRM人事软件如果缺乏员工的支持,它的价值将无法体现,所以国企在推行HRM人事软件时必须做好以下这几点:

  1.高层加入推行队伍

  HRM人事软件的使用要自上而下推行,国企领导高层要主动激励员工积极参与企业数字化管理变革,同时还要以身作则和带头使用HRM人事软件,这样才能对员工起到好的示范作用。而且在推行受阻的时候,领导要进行了解和协调,根据情况作出相应调整,从而更好促进HRM人事软件在国企内部的顺利推进。

  2.制度护航

  HRM人事软件的应用对于国企来说是一场管理的变革,只有全员工共同参与和配合,才能保证国企人力资源管理变革顺利推进。所以国企需要通过落实相应的推行制度,来推进内部员工自觉使用HRM人事软件。

  3.全面培训

  那为了避免内部员工产生抵触行为,国企除了选择更适合内部人员使用习惯的HRM人事软件之外,还要尽快普及推行HRM人事软件究竟有哪些好处,同时还要开展系统培训学习,建立员工使用习惯,让员工有一个心理准备。
  总之,推行HRM人事软件,就意味着要改变国企员工以往的行事方式和习惯,而人对新事物都需要有一个适应过程,所以国企要通过以上这些操作来降低员工抵触情绪,从而顺利在内部推行HRM人事软件,改变国企内部管理现状,实现人力资源管理变革。

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关于红海云

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