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视频演示不知道怎么提升组织效能？你需要一款好用的组织管理软件！在当今世界，组织效能低下是许多企业在经营管理过程中面临的一大“痛点”。如何找到提高组织效能的关键问题，破解困局，成为众多企业的关注焦点。
一、战略绩效管理
1.得到高层支持
战略绩效管理的目的在于确保公司战略的有效落地和实施。建立绩效管理体系，需要高层管理者的认可和支持，他们的积极参与是关键。明确的战略方向和相应的规划是绩效管理的前提。
2.战略和绩效挂钩
将战略与绩效联系起来至关重要。管理层应达成共识，明确从战略要素中推导出衡量指标、目标值和行动计划。通过平衡计分卡和战略图，清晰描述绩效与战略之间的关系，确保各项工作有序推进。
3.组织和协调
围绕目标进行纵向和横向的协调，涵盖从公司绩效到部门绩效再到个人绩效的各个层级，并实施具体的行动计划。
4.绩效管理体系化
让高管持续支持，将战略与绩效挂钩，形成闭环组织协同，同时配套其他薪酬激励政策，形成系统化绩效管理体系。
二、提高员工综合实力
1.探讨公司的核心业务
企业应重新定义并梳理组织的核心能力，明确公司需要什么样的人才。
2.评估岗位工作量
释放关键岗位的生产力，严格控制编制的数量和层级，科学评价人员与岗位的匹配度，建立优胜劣汰机制。
三、优化组织结构
1.合并冗余部门
对于职能相近或相似的部门进行重组或取消，扩大管理范围，削减管理层级，实现结构扁平化。
2.资源共享
建立共享服务中心，包括财务、人力、IT信息、采购、供应链、法务公关等，整合业务单元，按产品、区域、渠道整合资源，提升整体运营效率。
四、流程优化
1.自动化代替人工
通过自动化手段取代繁琐的人工操作，企业数字化创新管理，外包非核心业务，实现工作再分配，流程改造和新程序设计，提升工作效率。
2.消除不必要的检查活动
优化工作流程，消除不必要的检查和审核环节，使企业从混乱变为清晰，提高整体的工作效率。
组织管理软件如何提高组织效能
1.清晰展示企业发展状况
组织管理软件能够清晰展示企业的发展历程，满足企业任何时期发展模式的随时调整，帮助企业更好地理清当前发展趋势，优化内部组织架构。
2.岗位超缺编功能提示
通过数据化统计企业岗位情况，组织管理软件能够有效避免人员冗余和重要岗位人员短缺问题。系统可设置每个岗位的招聘数量，当人员数量超出或低于设定值时，系统会提示负责人进行关注。
3.提高人员与岗位的匹配度
组织管理软件能够与员工管理、绩效管理、招聘管理、考勤管理、人才发展、报表等功能相结合，更好地分析员工的工作能力，提高人员与岗位之间的匹配度。
最后，提高组织效能不仅依赖于直觉和经验，还需借助信息化手段。通过使用组织管理软件来储存、分类、统计和分析员工数据，从科学合理的信息化手段入手，企业能够更高效地提升组织效能。系统的应用不仅优化了企业的资源配置，还为企业创造了长远发展优势。
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