员工激励不仅能提高员工的生产力，还能提升员工的忠诚度和满意度。有效的员工激励计划可以帮助企业吸引和留住顶尖人才，激发员工的潜力，达到更高的绩效水平。很多企业员工激励计划一出来就只会够员工发现金，这样的激励手段太死板了，也不是员工喜欢的。员工最满意的奖品都有哪些呢？

　　员工激励的重要性

　　员工激励指的是通过各种方式激发员工的工作热情和积极性，从而提高他们的工作绩效。员工激励的重要性体现在以下几个方面：

　　提高生产力：激励员工能使他们在工作中更加投入，从而提高工作效率和质量。

　　增强员工满意度：合适的激励措施可以提高员工的工作满意度，减少员工流失率。

　　吸引和留住人才：有效的激励计划能够吸引优秀人才，并使他们愿意长期留在公司。

　　促进创新：激励员工去尝试新方法和提出创新想法，有助于公司在市场竞争中保持领先地位。

　　21个最让员工满意的员工激励计划示例

　　健康与福利激励计划

　　健康与福利激励计划旨在通过改善员工的身体和心理健康来提升工作满意度和生产力。以下是一些常见的健康与福利激励计划。

　　1.健身奖励

　　健身奖励是健康激励计划中最常见的一种。公司可以提供免费或打折的健身房会员、动感单车、瑜伽、普拉提等运动课程的补贴。此外，公司还可以组织全公司的健身挑战或赞助当地比赛，营造一种友情和良性竞争的氛围。

　　2.健康激励措施

　　雇主可以通过奖励员工养成健康习惯和实现健康目标来激励他们。例如，包括减肥、血压正常、降低胆固醇水平或戒烟的目标。研究发现，提供健康激励的公司比未提供类似激励的公司，其福利计划的平均参与率高出22%。

　　3.心理和情绪健康

　　公司可以提供员工援助计划，提供保密咨询，帮助员工管理工作焦虑或个人挑战。这也可以包括举办正念研讨会，教授正念技巧和压力管理策略。此外，员工还可以获得带薪心理健康休息或免费访问冥想或正念应用程序，以支持他们的心理健康。

　　4.财务健康

　　财务健康激励措施通常涵盖金融知识、目标和债务管理以及退休计划。公司可以举办预算、储蓄和债务管理研讨会，同时提供经济援助以帮助员工管理贷款债务，或提供紧急救济资金以支持员工度过突然的经济损失。

　　5.社会活动和志愿者

　　一些公司为员工提供带薪休假，让他们为所关心的事业做志愿者，从而促进社会联系和目标感。此外，公司还可以举办全公司参与的慈善活动，以促进社交互动和团队凝聚力。

　　积分制员工激励计划

　　积分制员工激励计划通过奖励员工实现目标、完成项目或出色表现，让员工可以用积累的积分兑换各种奖励。

　　6.里程碑奖励

　　当员工达到重要的职业里程碑时，例如工作周年纪念日或对重要项目的重大贡献，他们会以积分的形式获得奖励。这些积分可以兑换成金钱或非金钱奖励，如现金、礼品、餐饮、购物券等。

　　7.点对点欣赏

　　公司可以鼓励员工欣赏并奖励同事，以表彰他们的出色团队合作或其他合作行为。这些积分可以兑换各种礼物或福利，增强员工之间的协作和公司文化。

　　8.实现客户满意度目标

　　持续获得高客户满意度评级的员工可以赚取积分，这些积分可以兑换周末度假或自助晚餐等体验。有些公司还允许员工将积分兑换成额外的带薪休假或公司商品。

　　9.员工推荐计划

　　成功将朋友或前同事推荐给雇主担任空缺职位的员工可以获得积分，他们可以用这些积分兑换现金礼物、额外的带薪休假或公司商品。雇主可以按等级奖励推荐积分，确保每个推荐的阶段都能获得相应的奖励。

　　10.学习与发展计划

　　员工完成在线课程或参加研讨会后可以获得积分，这些积分可以兑换订阅行业出版物、专业认证或辅导课程，鼓励员工持续学习和发展。

　　销售激励计划

　　销售激励计划旨在通过奖励销售人员超越其月度、季度或年度销售目标来提升业绩。

　　11.针对特定角色的激励措施

　　此类计划使用分层货币激励，根据销售代表的能力进行奖励。每达到一个新的里程碑，奖励金额就会增加，激励销售领导者不断超越自己。

　　12.全渠道销售激励

　　全渠道销售激励旨在奖励销售代表在买方购买的不同阶段所做的贡献，不仅仅是完成销售。它还表彰那些在销售过程早期阶段作为在线顾问的角色，即使他们没有参与整个交易。

　　13.销售佣金

　　销售佣金是直接根据销售额对销售人员的奖励。佣金结构和金额因行业而异，通常按每笔销售金额的百分比计算。此外，超出目标或实现特定产品的销售可以安排分层奖励。

　　14.销售目标奖金

　　这是在有限时间内实现特定目标的短期奖金，例如在一周内销售一定数量的高利润产品。销售代表可以因此获得现金奖励。

　　15.团队销售目标

　　一些销售经理或领导者为整个团队设定集体销售目标，并在达到这些目标后给予奖励，超过这些目标可能会获得额外的奖励。这促进了整个销售团队的协作和共同责任感。

　　16.团队利润分享

　　这涉及到实施利润分享模式，团队成员分享团队销售产生的利润的一部分。这样直接将他们的努力与经济回报联系起来，激励销售代表达到甚至超过他们的目标。

　　礼品卡激励计划

　　礼品卡激励计划允许员工选择他们喜欢的奖励，69%的员工表示，他们希望雇主提供礼品卡。

　　17.闭环礼品卡

　　闭环礼品卡是特定商店或品牌独有的。公司可以通过与其他企业（通常是零售、餐饮、科技或杂货店）的合作伙伴关系来发行和分发这些礼品卡。

　　18.开放礼品卡

　　这些礼品卡通常由银行、酒店或连锁品牌发行，可以在多个品牌之间兑换。与闭环礼品卡不同，员工可以灵活地在接受附属卡的地方兑换这些礼品卡。

　　19.月度最佳员工礼品卡

　　礼品卡是月度最佳员工计划的热门奖励选择，因为它们允许接受者选择他们个人欣赏的奖励。

　　20.完美的考勤礼品卡

　　一些公司使用礼品卡来奖励在整个季度或一年内保持完美出勤率的员工。这些礼品卡通常用于放松或娱乐，例如电影券。

　　21.现货奖金

　　一些企业会立即向表现最好的员工个人发放数字礼品卡或礼券，以当场表彰他们的出色工作。这种快速、简单但有效的方法能够提高员工的积极性和士气，从而带来更高的生产力和工作满意度。