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视频演示 一家100人的公司，他们有一个共同的公司级OKR，这么多人需要倾注所有的力量来一起为完成公司的目标而工作。这当然没有问题！但是这就相当于这一百个人在同一个项目里，这么多人，怎么组织，怎么调配？谁干什么？怎么开会？谁向谁汇报进展？出了问题，如何协调？太多员工参与的项目，很容易在“信息风暴”中，炖成了一锅粥，熬成一碗浆糊，惨不忍睹。
这么多信息如何能快速地毫无保留地被传达出去？经常开会同步？你不能保证所有人都能在同一时间腾出时间来参加会议。建一个大群，在群里讨论？更不现实了，群里的噪音远远会大于真正有用的信息，快信息时代，大多数人根本没有时间在一个大群去甄别出真正有用的信息。
近年来，随着越来越多的企业都用起了OKR，企业管理者们也意识到先进的方法需要配合先进的管理工具，因为使用工具可以更便捷设定、对齐、查看OKR，更方便全盘统筹和调整优化OKR，为企业提供更多种维度考核指标全方位综合评价员工工作成果。
OKR绩效考核管理系统预置丰富的绩效考核模板库，结合敏捷的绩效规则引擎，灵活适配企业各种绩效管理场景，高效落地KPI、360°、MBO、BSC等主流绩效考核方式，帮助企业建立绩效考核PDCA闭环管理体系，辅助人才管理决策优化，自上而下全面提升战略目标完成效率。
那么，OKR绩效考核管理系统怎么选呢？
选择OKR绩效考核管理系统的考虑因素：
1.OKR绩效考核管理系统功能
首先，需要考虑系统的功能是否满足企业的具体需求。
目标设定：系统是否支持设定个人和团队的绩效目标。
KPI跟踪：系统是否能够跟踪关键绩效指标(KPIs)。
数据收集：系统是否提供有效的数据收集工具。
分析报告：系统是否能够生成有用的分析报告和图表。
2.用户体验
系统的用户体验直接影响员工和管理者的使用意愿。
界面设计：系统界面是否直观易用。
移动访问：系统是否支持移动设备访问。
个性化设置：系统是否允许用户根据需要定制界面和功能。
3.OKR绩效考核管理系统集成能力
考虑系统是否能够与企业现有的其他系统(如HR系统、财务系统等)集成。
API接口：系统是否提供API接口，方便与其他系统集成。
数据同步：系统是否能够实现数据的实时同步。
4.成本效益
评估系统的总体成本，包括购买成本、维护成本和潜在的培训成本。
预算范围：系统的价格是否符合企业的预算。
成本效益分析：系统的长期效益是否超过其成本。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
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