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视频演示这两年的经济有多艰难相信很多企业主都看到了，企业要想熬过这样的寒冬，丝毫不能盲目。其实，企业要想活下去，只要抓好企业经营的12个字口诀即可。
现金为王
流动资金至关重要。所谓“现金为王”即强调要保持持续的现金流，特别是在经济衰退时期，充足的运营性现金流是度过危机的关键。多数企业关注营业收入和利润，但在危机时刻，优先关注现金流量比盈利和收入更为关键。专家指出，在经济不景气时期，现金流量比利润重要10倍，比收入重要20倍，因为缺乏现金流是导致许多企业倒闭的主要原因。因此，企业在危机时刻需要加强对现金流的管理意识，确保良好的经营现金流，以保障企业正常运营并度过经济困境。
内功为要
内部实力至关紧要。无论外部环境如何变化，只有不断提升自身内在实力、积累内功，企业才能顺利渡过危机。在危机期间，企业需要回到客户价值，坚定信心，努力提升产品和服务质量。特别是在危机时刻，差异化产品服务能力至关重要，只有通过产品和服务的独特差异化，才能真正增强内在生存力。因此，在经济萧条期间，关键在于比其他竞争对手能够更持久，依靠自身内部实力和积蓄的能量，持久坚守并生存下来。
人才为本
人才始终是企业最宝贵的财富。在危机期间，信念的力量至关重要，信心比黄金更有价值。在困境中体现英雄气概，保持信心是关键。公司切勿深陷经营压力而健康受害，更需要维持良好心态，保持信心，克服亏损和业绩下滑问题。财富可能暂时流失，但只要人在，就能保持立场，为将来的发展打下基础。企业家的顽强精神是至关重要的，企业氛围和团队合作力量也是至关重要的。
在当前中美战略竞争对手阶段，企业家的身份至关重要。真正需要的是长期努力，坚持持久战，谁有更强体力和实力，谁才能立于不败之地。因此，企业家的精神不可动摇，企业的团队合作力和文化价值追求至关重要。企业建立是雇佣军还是具有使命感正规军的选择，在危机时刻尤为关键。企业家的健康心态、信心和战斗精神将决定企业的未来。
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