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企业如何正确管理和对待公司元老?

2023-11-28

红海云

  2021年的时候,农夫山泉的董事长钟睒睒击败了科技巨头腾讯和阿里巴巴的领袖们,成为亚洲首富。钟睒睒的成功充分体现了中国经济快速发展的势头,和消费品市场尤其是健康饮品行业的广阔前景。

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  近日比较火的还有全国两会,格力电器董明珠是两会代表之一,她在回应公司高层元老辞职时表示:“无论什么时候,一定是以企业为中心。任何人不能为企业服务,甚至破坏性的,必须走人,没什么商量。”
  但还是有很多公司元老并不自身带有破坏性,那企业如何正确管理和对待公司元老?分三种情况。
  1、有潜力的公司元老,继续使用给深造机会;
  2、鸡肋型公司元老,转岗让合适的人做合适的事;
  3、掉队的公司元老,该分手时就分手。

  钟睒睒成为亚洲首富的消息,以及董明珠在两会上的立场,为我们描绘了一个多维的中国企业图景。随着中国经济的不断融入全球体系,中国企业家和他们所领导的团队,必将在国内外经济舞台上扮演越来越重要的角色。如何在维护个性和特色的前提下,吸收管理上的智慧和经验,成为每一个企业未来发展中不可或缺的课题。

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关于红海云

  红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海eHR系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

  迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。


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