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视频演示 企业发展中，绩效考核嵌入其每个阶段，为的是推动企业发展和增强内部核心竞争力。通过绩效考核，企业可以驱动员工成长，赋予他们应有的价值回馈，进一步增进员工对企业价值观的赞同，并塑造他们为企业的核心推动力。然而，优良的绩效管理实践并非易事，尤其在大型企业，复杂的业务流程和人员构成使得绩效考核变得更为艰难。这个时候，员工考核系统的引入将显得尤为重要。
下面我们来一起了解下员工考核系统具备哪些实用功能？
1、员工信息管理
员工考核系统具备了员工信息管理功能，能够记录员工的基础信息、教育信息、工作信息等档案信息，并且支持员工劳动合同、工作协议的电子档存储。员工信息管理支持对员工信息的新增、修改、查找，并支持将员工信息数据的导入和导出，还能够根据要求生成员工花名册等等形式的表格。
2、计划目标分解
员工考核系统还能够对量化的计划目标进行分解，按照组织架构来合理分配任务。系统对于一些比较抽象的任务目标，仍需要人工进行分解后再分配给对应部门，再由部门进行任务目标的具体工作任务细分。每个员工及部门的工作目标皆可查询，了解各任务的达成状况。通过细分企业的计划目标来使企业员工的工作内容与企业发展方向一致，减少员工的无用功。
3、绩效方案设定
在企业员工分配完工作任务后，系统就开始给员工设定对应的绩效考核方案了。员工考核系统支持多种主流的绩效方案，包含KPI、MBO、BSC、360、OKR等主流方案，根据员工的实际工作内容和部门计划目标来选择合适的考核方式，再进行具体考核内容的制定，同时设定各事项的指标以及对应的权重和分值。通常情况下是由员工自己先行设定，再由上级根据员工制定内容结合部门目标进行适当调整后，与员工进行沟通最终确定绩效方案。
4、员工绩效考评
员工考核系统在设定完员工绩效方案后，接下来就要进行员工的绩效考评了。员工的绩效考评主要是采用员工自评和上级评分结合的方式进行，员工在系统中先进行一轮自我评分，然后交由直接上级根据员工自评结果进行最终的评分。由于直接上级最为了解员工的工作情况，根据员工评分内容来进行评价能够较为客观的进行绩效评分。绩效评分的结果将会发布出来供员工进行确认，如果员工对绩效结果有异议，可以在系统中进行申诉，并进行重审。
5、绩效数据分析
员工考核系统还具备了对企业整体绩效数据进行分析的功能，可以按照企业的组织架构来逐层进行分析，了解各部门的绩效数据以及计划任务完成情况。企业管理人员根据绩效数据可以来进一步分析计划任务的问题所在，是绩效方案不合理还是执行人员的问题，都可以从中进行具体分析，从而能够帮助企业更好的优化绩效管理，而且能够逐步发现和挖掘问题，从而一步步解决问题，提升整体绩效。
员工考核系统不仅提升了企业的管理效率，也为员工提供了公正、透明的发展环境。在时代的发展中，这样的系统无疑将成为推动企业前进的重要力量。
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