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老板喜欢什么样的员工?老板喜欢员工的表现有哪些?

2023-09-14

红海云

究竟老板喜欢什么样的员工?老板喜欢员工的表现有哪些?实际上,受老板喜欢的员工,都多多少少具备下面这些品质。

1

快速进入工作状态

在这个时间就是金钱的时代,公司并不乐意花大量的时间成本,来对你进行工作的培训。所以员工越快进入工作状态,老板对你的能力就越加肯定。

通常情况下,公司更愿意招能够马上上手的人,对于刚入职的员工,我们要谨记一点:去公司是做事的,不是去听课的。如果两天内还没有进入工作状态,那么老板可能就要对工作能力表示怀疑了。

对于入职一段时间的员工,快速进入工作状态,就意味着我们要每天保持工作的热情。有很多公司,有些员工早上根本就没有从事实际的工作内容,早上刷刷网页、收收邮件、再和同事聊聊天,那么一上午时间就过去了。对工作没有保持热情,很容易就产生懈怠心理,也就更提不上快速进入工作状态了。

2

网络时代,善假于物

咱们身处的时代是数字化信息时代,网络发达,各种办公工具应有尽有。善假于物最大的好处,就是能够提升工作效率。在同等的工作时间内,如果你的工作产出效率远远大于别人,那么你说这样的员工,老板能不喜欢吗?

高管群里,有一家电商行业的老板曾举过这样的例子,说公司的一个项目,其中一个部门的办事效率,要远远高过另一个部门,最后调查原因,原来是工作效率高的那个部门,采用了一个小软件工具,以往复杂的数据表处理,其工作全部导入到软件中批量处理,免去了大量的人工手动操作。节约时间来从事更重要的核心工作,最后整体效率得到了大大提升。

举这个例子的意思,是想说公司的考核很多都是以结果为导向的,想快速得到想要的结果,一定的外部工具使用,是很有必要的。

这也就是很多公司的业务采用SaaS平台解决的原因,比如传统的社保缴纳报销,以前靠HR人工跑社保局,现在都可以用SaaS平台一键解决,多方便啊。屏幕前的HR,是不是很感兴趣?社保SaaS服务平台,可以扫码了解。

3

主动思考、创造力

21世纪的人才,最受老板喜欢的,应该就是创造力了。我见过很多次乔布斯的采访,基本每次乔布斯都提到过创造力的重要性。早年的采访中,乔布斯曾批判微软的产品太普通,没有一点创意。放眼今天的苹果,其产品基本引领整个行业发展,这和其公司员工的创造力是分不开的。

想要拥有创造力,那么主动思考绝对是关键的一点。一个员工没有了主动思考,那么也只能是流着血液的机器而已。员工主动思考的另一个关键,还在于会推动整个项目的快速前进。

高管群里一家文化传媒公司的胡总表示,让员工自主思考,已经成为了公司的一个亮点。每周都会要求员工输出一份关于产品或者服务的idea,这个idea不在乎能不能实现,主要是想听听员工们的想法,然后在每周一的例会上对其进行盘点分析,从中提取可行的建议,来陆续在实际中实施落地。

胡总还表示,能力差点不要紧,只要善于思考,这样的员工才有闪光的价值。

4

任务分解

很多员工在被分配到某一项具体的工作时,往往无从下手。聪明的员工,首先会评估一下这份工作所涉及到的资源、考核标准以及对应解决办法。然后再把这工作分解成一项一项的小目标,按照计划或者进度来一个一个完成。如此有条理的工作方式,确保了工作的严谨和完成质量。

5

行动远比计划重要

有一位老板,在群里讲过他公司这样一件事,有一次因为合作事宜,需要邀请对方领导来公司考察开会,给人事布置了一项工作,整体要求就是完美做好来宾的接待工作。

早上给人事说,下午下班前人事就弄了一份计划书过来,上面写满了详细的工作安排,洋洋洒洒十几页。老板本来看着还觉得可以,这时候随口提了一句,说有没有通知对方的秘书对接具体事宜,这时候人事尴尬回答还没有。老板就不高兴了,写这么多工作安排,但是却没有落到实处,那这些安排有什么用呢?不行动也只是几张废纸而已。

老板喜欢的员工,更倾向于拥有行动力的。

6

细节决定成败

这里所说的细节,其实更侧重于基本规则的遵守。比如一项合同的审批流程,注重细节的员工,就会完全按照合同审批流程来仔细检查,而那些粗心马虎的员工,往往会因为一个小失误,给整个项目的推进带来麻烦。

就我公司而言,这样的情况出现过好几次,基本上每次检查原因,都是因为员工没有填或者忘了填合同审批的相关内容。

仔细想想,这样的错误可以避免,毕竟在审批流程上也有相应的规则写得很清楚,可员工还是出现这类错误,只能说对于规则的遵守还欠缺点,并且没有注重细节。

7

持续学习

职场能力,都是随着工作经验慢慢提升的,但是我们也不能忽视自我学习的重要性。虽然工作能够带来宝贵经验,但是除了工作,我们自己还要及时充电学习。有句老话说得好,活到老学到老,屏幕前的你,距离上次新知识学习,过了多久了呢?

持续学习之所以重要,除了提升自己而外,还会给你的职业发展带来推力,最为明显的就是,老板觉得你见识广了、眼界宽了,说话有那味儿了。以后的项目说不定就放心交给你了,这样的例子,现实中也不在少数。

什么样的员工令老板喜欢,这是一个值得深度探讨的问题,不妨借此文章,找找灵感~

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