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视频演示什么是量化薪酬模型？公平分配的工资体系。量化薪酬模型是建立在清晰,量化的基础上，将员工的岗位、绩效和薪酬三个关键元素连接起来的一种模式。其独特性在于如何将岗位价值轉换为工作价值，并通过绩效考核充分体现出工作质量。
首先，量化薪酬模型裡存在两个主要分支，即奖金池和工作池。在工作池中，我们着重衡量员工的工作量和质量。成功完成後，我们则按照这些计算结果进行奖金池的二次分配。
这个过程有两次关键的分配。第一次分配是针对整个组织或部门的人工成本分配，而第二次分配则是组织对其下属员工的薪酬分配。人工成本的一部分，即在扣除岗位工资和福利支出後，预留了一定金额为“蓄水池”，剩余部分即形成了奖金池。透过工作池，我们能够量化计算出每个员工应得的薪酬。
这种模式下的员工没有一個相對固定的期待工資，相反，他们的薪酬视他们的工作质量和工作量的高低而定。这形成了一种“抢盘”(即争抢蛋糕)的竞争氛围，那些努力工作、工作多、工作好的人会得到更多的薪酬，反之，那些工作少、工作表現差的员工则获得的薪酬较少。
从薪酬管理的角度看，量化薪酬模型的优点在于，它以一个透明且公正的方式，让员工了解其工作质量、工作量和最后获得的薪酬之间的关系。通过这种方式，能够有效地激发员工提高工作效率和工作质量的积极性。
然而，这个模型并非没有缺陷。强大的竞争可能会对团队的合作气氛造成破坏，有可能导致各自为战的情况出现。此外，工作的性质有时候是多元且复杂的，一些关键的、无法量化或难于量化的工作内容和价值可能被忽视，从而对薪酬的分配公平性造成影响。
以上就是什么是量化薪酬模型？公平分配的工资体系的全部内容了，量化薪酬模型是一种有效的工具，可以激发员工工作的积极性和效率。然而，如何平衡竞争和团队合作，如何同时考量可以量化和不易量化的工作内容，这需要细心的设计和不断的调整。
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