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视频演示eHR系统即电子化人力资源管理系统，它是将数字化技术应用于人力资源管理领域的具体实现。eHR系统可以覆盖到人力资源管理的所有方面，包括招聘、培训、员工关系管理、薪酬福利、绩效管理等。在传统的人力资源管理中，很多工作需要人工来完成，比如文件的收集和管理、员工的考勤记录、薪酬计算等。然而在数字化的eHR系统中，这些流程都可以自动化，降低错误率，提高工作效率。同时，eHR系统能够收集和分析大量的数据，为决策者提供有价值的信息和洞察。
在过去，人力资源专业人员往往孤立地工作，以落实威信地履行他们的职责。然而，随着各种突破性的技术的出现，如招聘管理系统、基于云的OA系统等，他们的工作方式和工作内容正在发生根本性的改变。数字化正在逐渐模糊信息技术与人力资源等其他业务功能之间的界限。技术正在扰乱企业人力资源职能并不令人惊讶。人力资源领域见证了无数有价值的数字工具的爆发，这些工具正在重塑人力资源角色并开辟新的生产力渠道。这是一个科技时代，对人力资源来说这可能是一个挑战，尽管它笼罩着一个巨大的机遇。只有那些能够利用数字化力量的人才能声称自己长期保持竞争力。
数字化HR软件的三大好处是什么？
1、数字化HR软件为企业提供了战略优势；
2、需要数字化HR软件以提高员工参与度；
3、数字化HR软件有助于更好的决策。
一、数字化HR软件为企业提供了战略优势
曾经自动化只是削减成本和提高生产率的一种手段，得益于基于新时代云的人力资源解决方案，人力资源在新的未来将扮演新的角色，是企业的战略支柱。
在这个竞争激烈的世界里，人力资源的工作不再局限于做雇佣和管理员工的日常杂务。他们必须提供数据驱动的见解，以帮助业务的战略定位。
数字解决方案提供关于员工行为的实时信息，有助于改善对他们的服务。人力资源可以利用数据分析来更有效地竞争全球人才。它有助于简化流程和减少管理工作量。因此，数字化将成为未来人力资源整体转型的巨大催化剂，为他们在企业中塑造更具战略性的角色。
二、需要数字化HR软件以提高员工参与度
实施数字人力资源解决方案使组织能够减少工作量，同时最大限度地减少在信息技术设备上的资本支出。这释放了人力资源部门的宝贵带宽，以便将其资源重新分配到其他活动中。
此外，这些解决方案提供了收集重要员工数据和反馈的能力。这为人力资源分析增加员工参与的价值铺平了道路。利用这些数据，人力资源部门可以对他们的员工有一个良好的了解，并相应地创建新的参与工具、激励措施和培训计划。他们可以将不同类别的员工分开，并定制他们的敬业度。
那些认为人力资源数字化意味着非人性化的人力资源的人，不能再错了。字人力资源解决方案旨在通过人力资源分析的应用，帮助人力资源部门对员工的需求和行为建立一个新的、更全面的理解。基于对数据的这种解释，人力资源部门可以根据个人优势提供定制的解决方案，这更有意义。
三、数字化HR软件有助于更好的决策
人力资源数字化的最终目的只有在人力资源部门能够将自己重塑为一个新的完全数字化的职能部门，并设定自己的数字化议程，而不是按照信息技术部门制定的技术战略工作时，才能实现。这种演变类似于我们在市场营销中所看到的，市场营销部门已经控制了他们的技术战略，并将自己置于组织数字化转型的前沿。有了数据洞察力，人力资源可以做出更好的决策。
总的来说，人力资源的数字化是一种必然的趋势，它可以帮助企业提高效率，改善决策，提升竞争力。但同时，这也对人力资源专业人员提出了新的要求，那就是他们需要提高自己的数字素养，适应这种变革，把握这个新时代的机遇和挑战。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
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