公司动态
行业资讯
视频演示如何在招聘与留住员工中实现成本与效益的平衡？随着全球经济一体化的加快，企业竞争日益激烈，人力资源成为关键的竞争要素。企业如何在招聘与留住员工方面实现成本与效益之间的平衡，是一个亟待解决的课题。本文我们将从以下四个方面进行探讨：
一、高昂的招聘成本
招聘新员工需要企业付出巨大的成本。美国德勤贝新管理咨询公司创始人Josh Bersin指出，招聘一个新员工所需的成本最少可能是数万美元，最多可能是员工年薪的两倍。招聘成本包括广告、面试、筛选和雇佣成本，新员工的入职培训成本，原生产力受损成本，以及对现有员工士气的影响。因此，降低员工流失率对降低企业运营成本至关重要。
二、员工的复利价值
企业在员工价值评估方面，需要关注员工的“复利价值”。随着工作时间的增长，员工的价值会呈现出显著的增长。这是因为具有丰富经验的员工已经熟练掌握了各种“软技能”，是企业文化的重要支柱。这类员工更能适应企业的工作方式和环境，更容易识别和应对工作中的问题和挑战。若这类员工离开，企业将面临更高的成本支出，例如需要雇佣更多的新员工来填补经验丰富的员工所留下的空缺。
三、提高员工满意度
为了降低员工流失率，提高员工满意度成为关键。企业需要投入更多的福利来提升员工的工作满意度，从而留住员工。领英针对”千禧一代”员工的调查结果显示，这些年轻的一代员工容易被潜在雇主的文化理念与工作福利所吸引。因此，提供与员工需求相契合的福利将有利于留住人才。
四、渐进式福利策略
企业在提供员工福利时，可以实施“渐进式福利”策略，即为员工提供不断增加的福利待遇，以保持员工的忠诚度。同时，企业需确保这些福利为公司带来较高的投资收益率（ROI），以维持企业的盈利能力。
以上就是如何在招聘与留住员工中实现成本与效益的平衡？的全部内容了。总之，企业在招聘与留住员工方面面临诸多挑战，需要在成本和效益之间找到平衡。通过关注员工需求、提供合适的福利待遇以及实施有效的管理策略，企业可以降低员工离职率，提高员工满意度，从而实现企业的长期发展。企业应该持续关注和了解员工的需求，不断完善和创新福利待遇，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
获取方案
电话咨询