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视频演示人力资源管理系统，属于ERP的一个部分，可以帮助企业选育留用人才，提高企业管理效率，降低人力资源成本。人力资源是任何企业都不可或缺的，其囊括了员工的职业生命周期，如招聘、培训、考勤、薪酬、绩效、入转调离等等。而目前市场上相关品牌众多，企业选型还是较为困惑的，功能名称类似，但是价格差距过大，从几万到几十万，甚至上百万不等。那么，企业如何购买人力资源管理系统？系统选型的关键要素有哪些？
1、购买人力资源管理系统前要明确上线目标
企业首先要明确自身的目标，希望通过人力资源管理系统的上线，给公司提供什么价值，解决什么样的问题，达到什么样的阶段性和长久性目标，选择标准化的SaaS系统还是可定制的本地化部署系统。都说需求决定一切，这往往是最为关键基础的一步。企业需要明确自己面临最大的人力资源管理问题是什么？希望人事管理软件能实现哪里功能？同时还需要考虑公司的规模、文化、预算以及其他管理计划。
2、购买人力资源管理系统要追求实用功能
如今很多厂商为了追求营销卖点，开发了很多花里胡哨的功能，把系统产品包装得华丽而复杂，其实这些功能大部分企业是用不上的，华而不实。人力资源管理系统选型切忌功能的泛化，功能要追求的是实用性，而不是功能越多越好，追求实用功能其实也是追求最佳性价比，很不建议企业花钱买一堆不怎么会用得上的功能。并且一般功能多的系统软件，其设计也会更加复杂，对系统操作水平的要求也更高，不利于普及使用。只要是可以完成企业预期目标、需求要求，简单而又实用的系统就很好了。
3、购买人力资源管理系统需供应商做POC的演示
要求供应商在需求清单基础上，将软件配置出来，并做POC的验证和演示，客户来看是否解决掉了需求清单中的问题。
4、购买人力资源管理系统前要了解供应商
人力资源管理系统属于企业长期投资的项目，事关内部管理，要有足够深入的了解才能选择购买。所以在选型时多对比几家供应商，仅凭他们口头的介绍是不足够的，有很多的厂商都是提供免费上门演示的。供应商上门演示时，不仅要看产品，还要看人，包括服务态度，专业水平等。研究厂商的实力，公司是否处于正常运营，能否伴随自己长期成长，可以判断厂商的员工规模，资本力量，业内口碑等。
以上就是企业如何购买人力资源管理系统？系统选型的关键要素有哪些？的全部内容了，目前国内人力资源管理系统供应商其实非常多的，产品选择也是一个很复杂的问题。注意多对比几家，货比三家不吃亏。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
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