目前国家大力支持企业数字化转型,党政事业单位更是要积极推进,而薪资系统对于企业数字化转型是必不可少,那党政事业单位薪资系统建设要怎样做?
1.党政事业单位薪资系统要怎么做?提升数字化意识
企业薪资管理数字化转型不是简单的一件事,其需要较长时间持续推进,而且转型期间会带来变革,所以这需要企业全体人员共同配合。其中特别是需要领导层对数字化转型的强烈支持以及高度重视信息化工作,从而投入足够的资金进行薪资系统选型建设。同时,还要从政策上推动全员对于信息化建设的认识,避免员工产生抵触情绪。
2.党政事业单位薪资系统要怎么做?整理需求和规范流程
薪资系统是要依托企业的管理体系运行,若是系统应用不契合企业管理情况,那么系统效益难以发挥,特别是事业单位在管理上有其自身的特殊性。所以在系统选型前,企业需要成立项目小组,由小组了解薪酬业务的人员去梳理自身管理状况、规范管理整个流程,明确自身的应用需求,同时还要考虑企业未来的发展需求。
3.党政事业单位薪资系统要怎么做?系统调研选型
众所周知,上线薪资系统并不仅仅只搭建这单个模块,它还需要组织员工管理系统做支撑才算完整。只不过,目前市场上的薪资系统大部分是针对普通企业,而党政事业单位在管理上与普通企业有所差异,在档案上有更全面的要求,有些会依据行政级别来设置各类科室、岗位,在功能上需要进行相应的定制,甚至有些要求国产化配套,这些需求很多常规产品厂商是无法满足,所以在调研选型过程必须要更加全面谨慎。
4.党政事业单位薪资系统要怎么做?实施规划
薪资系统不是简单安装就能使用,其是需要调研实施部署上线,系统实施过程对于系统上线成败十分重要,市场上亦不乏一些实施失败的企业案例。特别是事业单位有其特殊性,不仅要做好统一规划、分期实施的计划,同时最好选择有事业单位成功实施案例的团队,可以保障系统的快速实施交付。
所以,党政事业单位薪资系统建设过程中最好根据国企特性进行规划考虑和选型实施。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,核心产品红海HCM系统,打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限,从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理,涵盖人力资源业务12大模块,百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能,让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止,红海云服务的客户已成功覆盖华北,华东、华南、西南地区市场,已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力,广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育,汽车、物流、新零售等行业,包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。