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视频演示产业变革，人才结构突变把人才招聘的难度推向了新高度。过去很多企业，都是通过线下管理手段来开展招聘工作的，所以在管理过程中往往很容易被各种琐碎无章的现实所捆绑。而招聘软件的出现，给了企业一束光，它让企业摆脱了过往的管理弊端，也带来了一些新的价值。因此，今天我们就具体来聊聊关于企业线下招聘管理的现状以及在使用招聘软件后所体现的价值。
1.企业使用招聘软件前的管理现状
（1）缺乏规范、标准化的招聘流程。
（2）在大数据与互联网时代背景下，缺乏“数据在线”与“可视化”带来的协同效率与工作效率的双向提升。
（3）招聘数据无法在线沉淀，导致决策层无法全面掌控人力资源与招聘现状，招聘团队很难主动驱动企业业务发展。（因为目前多数企业的招聘团队是响应式的服务团队）
（4）招聘工作的价值与变革，始终滞后于企业最终的战略愿景。
另一方面，社会各类商业形态与科技的快速发展，数据与技术影响着各行各业。在这两个大背景下，“技术+数据集成”的招聘软件就应运而生，它为企业带来的巨大价值，具体表现如下。
2.企业使用招聘软件后所带来的价值
（1）中小型企业与大型企业都能借助招聘软件来重塑、规范与执行自己的招聘理念与流程。在招聘技术端的同台竞争门槛降低，以往只有大型企业才能付费使用的各类招聘系统，由于云计算和SaaS部署模式的出现，中小型企业也能以接受的价格为企业挑选一款合适的招聘软件。
（2）数据分析“平民化”成为可能。招聘官们都希望将人才招聘在内的各类业务数据化，利用数据来驱动工作开展与企业发展，而基于招聘软件可以为多数企业快速部署系统并积累自有的招聘核心数据，以便后续的相关决策。
（3）协同效率与工作效率的双向提升成为一种常态。由于系统中各职能角色的在线化、流程透明化和数据可视化，从而大大提升了跨部门协同与工作效率，并且由于招聘软件能够将工作流和数据无缝流转入个人电脑、手机、平板等电子设备，从而又大大提升了移动办公场景下的工作效率。对于一线的HR而言，的确能大幅提升工作效率，以便帮助HR从繁杂的琐碎事务中剥离出来，去执行能为自己和企业均能产生更大价值的核心工作。
事实上，当企业发展到一定规模，招聘和人力资源管理成熟度也会变高，所以上线一套招聘软件就变成了刚性需求，也是招聘官工作和企业CEO决策业务中必不可少的工具，不仅帮助企业整合各个招聘渠道的数据，建立企业人才库，还是招聘效果、招聘周期、招聘效率等指标最直接的数据分析工具。
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