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视频演示薪酬管理在企业发展中的作用逐渐被企业管理者所重视，因此，他们希望通过借助薪酬系统更快速的实现薪酬管理信息化。但面对市面大量的薪酬系统，企业很容易犯选择困难症，所以如何选型薪酬系统成为阻碍他们前进步伐的难题。为此，今天我们将通过以下这五大因素，为企业选型薪酬系统提供参考。
1.薪酬系统如何选型？注重功能
企业的HR每日需要处理大量的薪酬管理工作，小到员工起薪、调薪，大到员工工资计算和成本分析，都需要HR部门经手。因此，在进行薪酬系统选型时，企业需要先全面梳理当前的薪酬管理流程，找出当中最薄弱的环节，才能真正为企业挑选到合适的薪酬系统，实现全面提高企业的薪酬管理效率。
2.薪酬系统如何选型？售后服务
由于薪酬系统会不断迭代更新，而且软件服务并不是一次性买断就结束的交易行为。所以，在进行薪酬系统选型时，最好能确保拥有完善的售后服务。当系统出现问题，或需要更新时，才不会由于缺乏专业人士的运维协助，从而让使用者措手不及，犯下不必要的错误。另外，如果系统需要进行维修时，也要在签订购买合同时标准好相对应的费用以及维修形式。
3.薪酬系统如何选型？操作便捷
企业的员工遍布各年龄层和，面对年纪较大的员工时，如果薪酬系统不能实现界面简洁、易操作的需求，就会拖慢软件的适应时间；而且，面对操作复杂的软件，在企业内部进行推广部署时，也会遇到一定的困难，从而造成员工的抵触。这样所购入薪酬系统反而会拖慢了办公的效率，得不偿失。
4.薪酬系统如何选型？供应商实力
面对众多的系统供应商，我们应该全面了解供应商的技术能力，比如系统的稳定性和可拓展性等，是否能跟随企业发展的步伐，协助企业全面提高薪酬管理效率。另外，还可以登录供应商的官方网站，查询该系统的用户群体，究竟是哪些类型、规模、行业的企业用得更多，同时还要了解是否有已经成功部署上线的相关客户案例，这些都有利于更全面的了解供应商实力。
5.薪酬系统如何选型？数据分析性
如果可以借助薪酬系统实现实时监测当前企业人力成本，就更有利于企业进行人力成本的调整和预测，而且还能优化人力成本配置，从而降低企业劳动成本。
总之，企业薪酬系统是一项较为重要的工作，每个环节都需要及时跟进和沟通，最优情况下是成立专项小组，有专门的人负责，这样才能稳步推进薪酬系统选型。
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