公司动态
行业资讯
视频演示4月2日，一名百万粉丝大V爆料称，荣耀的兄弟们都炸了，原因是荣耀强制要求员工出钱来购买自家公司股份，跟业绩似的必须完成，有钱要买，没钱贷款也要买，坚决不买的员工，可能会被逼离职。
该博主表示，正在执行的内部配股机制已经明显不对味儿了。有相当一批员工表示不会服从这个协议。
针对此事，荣耀回应称，此为不实消息，不存在强制购买股份的情况，均为员工自愿。
荣耀称，在整个计划实施期间，坚持公开透明、自主自愿原则，并且给所有参与人员充足的考虑时间，整个计划均基于自愿参与、自主决定的原则，不存在配图里传言的“分摊指标”、“强制购买”等做法。
对于“不告知购买价格”“强制购买”和“不买就离职”的消息，荣耀称均为造谣。
对公司而言，股份背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理，也代表着共创共担共享的创业文化。那么公司怎么给员工分股份？
一、设定股权激励的目标
这个目标有两个层面，一个是公司的战略目标，也就是你要导入股权激励的目的是什么？另一个是实施股权激励要达到的具体目标，如你想拿出10%的股份给员工做股权激励，那么这10%的股份分出去，你希望公司的业绩或者利润能够增长多少呢？
二、确定股权激励的对象
公司哪些人有资格成为激励对象？如在职期间无重大违规违纪的，公司不可替代的人才，要认同公司的企业文化，需要在公司工作满一年以上的，激励的对象主要是公司的中高层管理人员，从岗位来分，如公司CEO、总裁、总经理、各部门负责人，财务总监等。
三、确定股份的来源
员工激励的股份从哪里来？如果是创业公司，刚开始的时候可以预留一部分股权，也就是设立期权池，如果刚开始没有预留股份，也有三种方法，一是现有股东转让。二是增资扩股。三是公司回购股份。
四、确定激励的股份额度
你想拿出多少股份来激励员工呢？每一家企业的规模都不一样，股权结构也不一样，所以很难说一个标准的比例，但有两个指导原则可以参考，第一个原则是必须能够起到激励员工的作用。一般股权激励的收入要达到员工其他收入的三分之一左右才会有激励性。第二个原则是老板做股权激励不能失去公司控制权。
五、确定股份的价格
给员工激励的股份按多少钱一股，这个首先要确定公司估值多少，总股本是多少，然后再确定每一股价格是多少钱，非上市公司如果有融资的可以按市场估值来算，但是通常也会按低于市场估值的价格给员工，如果没有融资，做市场估值也可以按公司注册资本金来定价，当然这个注册资本金不一定完全等于公司估值，或者按照公司净资产来确定公司估值。
六、确定股权激励的时间
一个是股权激励的周期，一共是几年时间，从哪一天开始做股权激励，到哪一天结束股权激励，一个是股权激励分红的时间，也就是什么时候给激励对象分红，分红的钱是一次性发放，还是分批发放等。
七、确定股权激励的退出规则
股权激励的过程中，股权激励对象可能会因为各种原因要退出，有主动退出和被动退出两种情况，股东退出有四种方式，股权转让、股东退股、股东离开和股东死亡，这四种方式具体怎么退都要明确的在股权激励协议上面写清楚。
八、确定股权激励合同
把前面的九个步骤都确定好之后，就把这些规则全部写在股权激励协议里面，白纸黑字签字盖章，除了股权激励协议以外，还需要签署一些相关协议，如《劳动合同》、《竞业禁止协议》、《保密协议》等等。
获取方案
电话咨询