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视频演示3月24日，小米集团向4931位员工授予约1.749亿股小米股票。这是小米集团上市以来针对员工的最大一次激励，对象包括“创业者计划”第二期入选员工以及其他优秀员工，并不包括高管。 雷军发文称，小米最宝贵的财富就是人。根据小米港股当前股价计算，此次小米奖励股份总额价值为25.85亿港元（约合人民币21.05亿元），约合每人52.42万港元（约合42.69万元人民币）。
另外，雷军还强调：现在加入小米，舞台足够大，机会足够多。他表示，新十年的起步阶段，小米面临着一系列决定小米前途命运的重大命题：三年拿下手机全球第一，产品体验正式对标苹果，坚定不移地推进高端化，AIoT生态全面展开，智能汽车相关的事业蓄势待发等。
据悉，雷军也曾在多个场合强调小米的工程师文化，也通过多种手段激励延揽人才。除了股票激励外，小米还设立了“百万美金技术大奖”，奖励每年突出的技术成就团队。
此次小米股权激励也引起了网友热议。不少网友表示羡慕。
有网友称，现在去小米应聘还能来的及吗？
有的网友称，这个不包含高管，含金量高。
有的网友称，小米员工好幸福啊。
对高增长的互联网企业、高新技术企业来说，员工持股是一种经常被采用的激励方式，这种方式也被越来越多的民营企业所采用。那么公司员工持股的利弊有哪些？
员工持股之“利”
1.激发员工的股东意识，能起到长期激励作用
在这一点上，它分享了股权激励的一般价值。通过员工持股使得员工不仅获得了利益，分享了企业的增值收益，而且，更为重要的是让员工获得了股东身份，这种身份激发员工的股东意识，潜在的让员工以股东身份来打工。
2.能留住优秀人才
显而易见，越是优秀的人才，在企业获得的股权份额会更大，当企业价值不断提升时，优秀人才对其股权利益的想象空间将会被“持股”这一事件放大，进而，会强化优秀人才对企业未来的认同，和对企业的忠诚和尽责。
3.为企业进行民主管理，提供股权基础
再独裁的企业，也需要适度的民主，因为，企业管理上的独裁和民主从来都是一种矛盾，不同的企业无非是平衡点位不同而已。
员工持股意味着股权的适度开放和分散，这些持有股份的员工基于股东身份，就会产生股权意识和股东责任，会对公司的发展和管理提供自己的意见和建议，这就为股权民主和民主管理的前提。
员工持股的有点是“抽象的”，而且是“深远的”，对其价值的理解是要超越“大股东意识”和“股权独裁思想”的！
员工持股之“弊”
1.容易产生公司与员工的股权纠纷
股权激励改变了员工单一的雇员身份，成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷，情况就会变得复杂，因为在劳动纠纷之外，不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。对于上市公司来讲，情况要乐观很多，因为员工只是股票二级市场的一员，但是对于有限责任公司，就必须要慎重处理。
因此，公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善，否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。
这一问题的解决之道：善用持股平台！
2.防止股权激励减损大股东对公司的控制力
如果不注意控制，极有可能造成公司被经理层控制或者产生董事会股东会僵局的情形，从而影响公司运营，作为公司创始股东来讲，产生这样的情形也是极其悲哀的。股权激励方案中，如何保证原始股东的控制权应当排在整个股权激励方案的首位。
这一问题的解决之道：控制员工持股的比例！
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