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抖音多位内容负责人将转岗做VR:员工转岗制度怎么设计?

2022-03-15

红海云

继西瓜视频负责人任利锋之后,抖音综艺负责人宋秉华、抖音娱乐总监吴作敏即将转岗至 VR(虚拟现实)产品 Pico。

多位知情人士透露,截至 2021 年,Pico 系列产品一共售出 50 万台左右,2022 年团队的销售目标在百万台左右。相比之下,Meta 于 2020 年上市的 VR 一体机 Oculus Quest 2 至今已售出超 1000 万台。另据了解,Pico 团队的总人数已经从 2021 年 9 月的 200 人上升至 300 余人,这也是字节跳动除飞书、电商外即将进行大规模扩招的业务。

企业设立内部转岗制度的目的,在于建立通畅的内部人才流动市场机制,帮助员工在公司内自由的寻找发展机会,同时快速支持公司重点产品和业务的人才需求,实现员工发展和企业战略的共赢。那么员工转岗制度怎么设计?以下是范文:

第一条 目的

为完善公司人事管理,配合定员定编工作,特制定本规定。

第二条 适用范围

公司全体员工。

第三条 内容

一、因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动:

1.1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的,应填写《员工转岗申请表》,如实填写转岗理由,并经申请人所在部门经理签字同意后送至行政办公室。

1.2行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核,并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。

1.3行政办公室将《员工转岗申请表》送拟调部门经理、调出部门经理签署意见,后报总经理签字同意后执行。

二、公司岗位空缺进行内部招聘:

2.1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的,或根据工作需要新增岗位的,用人部门应提出招募员工报告,经行政办公室审核,递呈总经理批准后,行政办公室及用人部门优先考虑内部员工。

2. 2 内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》,如实填写转岗理由,并经申请人所在部门经理签字同意后送行政办公室。

2.3行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核,并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门考核,协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。

2.4行政办公室将录用结果报公司总经理批准后执行。

三、以上两类转岗必须符合如下资格:

3.1 在本岗位工作年满一年以上;(此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工,公司安排其转岗的情况。)

3.2 特殊情况需经总经理特批;

四、富余人员转岗。

4.1 由于生产经营状况发生变化,对于部门有富余人员的,由行政办公室妥善安排到缺员部门。

4.2行政办公室根据实际需要安排富余人员参加缺员部门的笔试或考核,并择优录用。

4.3 行政办公室将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。

五、转岗试用期考核

5.1转岗人员上岗后实行三个月试用期,试用期满后由用人部门对其进行工作绩效考核,考核合格者正式上岗,考核不合格者经用人部门延长1个月试用期,经考核仍不合格的退回行政办公室。试用期内表现突出者,经用人部门及行政办公室考核后可提前转正。

5.2转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回行政办公室,或者被用人部门退回行政办公室的,行政办公室会给予再次安排工作岗位机会,仍考核不合格的,由行政办公室根据实际情况考虑解除劳动合同。

第四条 说明

本制度自公布之日起施行,解释权归行政办公室。

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