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视频演示面对市场上各色各样的继任与发展管理系统，企业在选型时难免犯难。那么企业该如何操作，才能选到适合自己的继任与发展管理系统呢？不妨看看以下这几点：
1.如何挑选继任与发展管理系统？功能价值
功能价值是企业采购系统时第一个考虑的范围。企业在进行继任与发展管理系统选购时，需要先对企业自身做一个分析，有哪些急需解决的人才管理问题，最终整理成相应的需求来作为继任与发展管理系统采购的依据。
2.如何挑选继任与发展管理系统？操作便捷
无论是什么类型的系统，操作便捷都是选型的重要标准。因为继任与发展管理系统更多是一个识别人才和分类人才的系统，使用者一般都是HR管理层和领导层。所以，只有操作便捷的继任与发展管理系统，才能更快地上手和响应各个管理层对人才管理的需求。
3.如何挑选继任与发展管理系统？多维度剖析人才
企业在选型继任与发展管理系统时，要注意系统的自定义程度，如可以支持从人才能力素质、业绩表现、发展潜力、优劣势等维度智能分析人才数据，多视角立体呈现人才画像，智能生成人才趋势预测。
4.如何挑选继任与发展管理系统？数据安全保障
数据的安全性是企业每时每刻都需要注意的，并不局限于继任与发展管理系统。在进行继任与发展管理系统的选购之前，需要考察系统是否具有安全证书，能确保企业的数据安全，不泄露，也不会遭受破坏。另外可以对企业内部员工权限进行限制，查看企业数据也需要权限，也进一步确保数据安全性。
5.如何挑选继任与发展管理系统？售后服务
企业最终决定购买某一管理软件后，需要考虑一下对方的管理软件是否可以提供一套系统的售后服务。因为软件的购买不是一次性的，后续需要更多的精力和人员进行维护，如果系统出现问题又缺乏负责人维修，就很容易造成企业的损失。
因此，基本的售后服务都是需要得到保障的，在购买系统时最好就协商将服务写进合同中。
总之，继任与发展管理系统对于企业的重要性是不言而喻的，特别是当前的社会是急需优秀人才的社会，所以企业除了在外部招聘人才外，还可以从内部进行人才的识别和挑选，再针对人才发展进行相应技能和知识的提升，这样才能让自己企业更具有竞争力。
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