在互联网信息科技发展迅猛趋势的猛攻下,人力资源管理信息化建设自然而然地被企业重视起来。企业需要为人力资源管理信息化、改革拿出解决方案,这也是工资管理系统出现的原因。在大企业中,计算工资是最让HR最头疼的事情之一,计薪、扣税、社保公积金等等都需要在Excel表中操作,再加上很多时候需要跨表或者跨文件引用,一不小心就会出现#REF!的引入错误,稍不注意都不知从哪查起。光从解决企业薪酬管理问题这一块来讲,工资管理系统就可以发挥极大的用处。
从总体管理流程来看,薪酬管理属于企业人力资源管理的一个末端环节,它位于一系列人力资源管理职能之后,尤其是在职位分析与评价以及绩效管理等完成之后才能得到的一个结果。确定合理的薪酬结构,确保内部公平性和激励性。薪酬结构其实就是指薪酬的构成元素,主要包括物质奖励以及期权股票等内容,这和员工的利益有直接的关联。定期进行外部薪酬调研和内部调研是建立薪酬体系的重要部位,薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时进行外部调研和内部调研,更要从根本上确保员工薪酬福利得以实施。
工资管理系统有什么用处?
首先,工资管理系统为企业提供了丰富多样的统计分析图表。HR可以通过多维度的数据报表,对企业的薪酬状况进行分析,同时诊断出企业薪酬管理上的缺陷与不足,从而帮助企业后期对薪酬管理进行调整和改善。
其次,系统的薪酬管理模块能够从规则配置、计算公式、参数配置到审核调整,实现一体化地对薪酬进行核算、审批、发放和统计。从而帮助企业建立完善的薪酬管理体系,确保数据的准确性与完整性。
再者,系统能够为企业提供丰富的定制化解决方案,企业只需要根据自身的实际情况与需求进行调整,便可轻松解决传统薪酬管理工具不能解决的难题以及满足企业薪酬管理的多样化需求。
工资管理系统,除了薪酬管理之外,还能覆盖组织管理、招聘管理、员工管理、绩效管理、考勤管理等人力资源管理的核心业务模块,全面推动企业的信息化改革进程。
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