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视频演示什么是数字化？数字化转型这条路，普通企业该怎么走？10月29日，浙江大学管理学院1982级学生、中国移动原董事长王建宙先生在浙大EMBA课堂，分享了他多年来的观察与研究成果。
全球化和数字化转型是21世纪的两大经济趋势，前者正受到去全球化的挑战，而后者不仅没有停止而且加快了速度，特别是疫情之后，线上业务大量涌现。毫无疑问，企业数字化转型是企业管理当中一个重要课题。
王建宙认为，数字化就是将各种复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再把这些数字、数据建立起相应的数字化模型，转变为二进制代码，由处理器进行统一处理。其精髓就在于无论多么复杂的问题，它都变成0和1组成的二进制的数字来进行处理。数字化转型，不要忘了数字化本来最基本的特点。
数字化比信息化要更加深刻。数字化是指用数字技术来改变企业的经营模式，包括营销模式、研发模式、制造模式、服务模式、管理模式和决策模式。
“十四五”规划指出，迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加强建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
“我们若要真正实现‘以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革’，我们就需要改变管理思维，重组业务流程，重塑整个管理体系。”王建宙说。
王建宙从改变思维方式、全面使用数字技术，适应新型商业模式、调整竞争逻辑、再思经营战略、优化业务流程、提升执行力、增强社会责任8个方面，谈了他对企业数字化转型的观察和研究。
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