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视频演示eHR系统管理软件作为企业人力资源信息化的有效工具，对企业降本增效、人才建设等有着重要的作用，是以很多企业纷纷立项eHR系统管理软件项目。而在立项项目时，最头疼的就是eHR系统管理软件预算怎么做？
所以，今天我们就来谈谈这个话题：
1.eHR系统管理软件预算怎么做：了解自身需求
在与eHR供应商沟通之前，企业先要了解自身的需求及投资策略，以便评估投资意愿。在拟定预算时要特别注意eHR软件的组成部分：软件费用、硬件费用、实施费用及维保费用。
2.eHR系统管理软件预算怎么做：厂商对比
eHR供应商都会有一套比较成熟、规范的报价体系，而实力较弱、缺乏经验的供应商在报价问题上往往表现得很随意，经常会在报价时“看人下菜碟”。因此，企业拟定eHR项目预算时，要多对比几家，选择口碑好性价比高的，太便宜的反而要当心了。
3.eHR系统管理软件预算怎么做：减少不可控因素
预算制定都会有一个区间，很难保证100%符合市场环境，所以企业一定要选择可靠的、有经验软件厂商，最大化的减少这些不可控因素，让预算更贴近现实。
以上就是关于“eHR系统管理软件预算怎么做”的话题讨论结果。eHR系统管理软件立项小组可以按照步骤来得出最后的eHR系统管理软件预算。当然，对于有雄厚资本的企业来讲，预算也可以只看做是参考，毕竟只有适合自己的eHR系统管理软件才能对企业内部管理是有帮助的，所以这类企业更应该把重点放在系统软件与自身需求的匹配度以及与厂商的服务质量上。
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