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视频演示大多数集团型企业，特别是连锁零售型企业这种在全国有几十家门店、每个门店就有百余名员工。所有新入职员工均要被派往总部参加培训，不仅浪费大量时间，而且造成大量差旅费，长此以往，总部培训实施也左右为难：如不培训，员工专业技能难以保障，长此以往会影响到门店口碑，更会造成员工流失；若继续培训，企业确实压力很大。
企业培训，是员工管理的必修，也是提升企业综合能力的关键。良好的培训效果可以增强员工的专业技能，更可促进企业的长久发展。传统培训方式存在过多弊端，若企业能在培训的方式方法上重新加以思考，比如，通过线上员工培训管理系统进行员工培训，可能会有事半功倍的效果。那么，上线培训管理系统的步骤是什么呢？
1、企业前期需求规划
培训管理系上线培训管理系统的步骤是什么？统一规划需要人事部门、IT部门、公司领导的共同参与，成立专门的规划小组，统筹规划，合理布局，针对各部门的真实需求进行整理。此步骤至关重要，直接关系到项目是否有用！
2、目标明确，制定合理预算
有了企业需求之后，也就明确了培训管理系统的功能目标。一定要结合市场的情况，制定合理的资金预算，功能模块并不是越多越好，适合即可，节省成本！
3、平台扩展兼容
目前国内的培训管理系统参差不齐，用户在选择时要关注平台体系结构的完整性、灵活性、可扩展性，能够扩展和调整个性化功能，以便适应快速变化的实际业务。
4、做好企业全员的解读
培训管理系统会改变企业一贯的管理流程、制度等等，一切规范正规！由此会带来大量的员工、管理层的不适乃至抵触！因此在项目之前要做好系统宣导，让员工、管理层充分认识，感受到优势、好处所在，方可才能顺利全员使用！
5、人事数据
培训管理系统的有效使用依赖于原始输入数据的准确性。要决定采用何种数据标准，清理和转移现有数据，这将保证有关档案、薪酬和绩效等重要信息与未来的业务发展保持一致。
总的来说，随着人力资源行业发展的成熟，一大批培训管理系统爆发式发展，行业平均成功率已经很高了，鲜有失败的案例，最常见的就是功能需求的纠纷，这也是沟通不畅所造成的！
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