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视频演示大中型企业机构组织庞大，集团下大部分分公司各自独立管理，这就导致不能实时掌握大中型企业人力信息全貌，分子公司的人员数量和结构都不能真实掌握，大中型企业化管理成为空谈。近年来，信息技术的发展，ehr人力管理系统是越来越火热，大中型企业纷纷上线ehr人力管理系统，国内大型国企已进入HR信息化的新时代，在国有企业大的体制框架下，改革利益分配机制、用人机制、人才培养机制以及企业文化的提炼与宣传贯彻等，完全可以助力企业业务转型及劳动力效率提升的，进一步解决大中型企业的生存与发展问题。今天小编就来简单介绍大中型企业ehr人力管理系统有哪些？应该如何挑选？
1、明确上线ehr人力管理系统的目的
明确大中型企业为什么要上线人事管理系统，以及要利用这个系统实现什么？人事管理部门本生就是企业的重要职能部门,对接者各个管理部门及员工,首先,咱们需要列出需求部对软件能实现的功能需求，而这些功能可以解决面临的种种问题。在制作需求文档的同时，也要因地制宜，考虑公司的规模、文化、预算和其他的管理计划。明确这些研究之后，就是迈好了第一步。同时要结合企业的近期及远期的人力资源战略规划，现有的人力资源管理运行模式，进而从全局、企业的生命发展周期来考虑ehr人力管理系统的功能需求。
2、确定预算和项目负责人
ehr人力管理系统预算一定要从企业的实际情况和市场价出发，确定一个合适的预算，在企业可承受的范围内。在选择之前，一定要验证购买的产品是否会为公司带来预期的投资回报，然后再做出相应的决定。此外，就需要确定好ehr人力管理系统项目的负责人了，一般来说项目要包括一个公司高层、人力资源经理、信息化或者IT经理。
3、考量软件供应商实力
供应商实力主要包括技术实力、实施能力和服务能力。选择大中型企业ehr人力管理系统关键一步，应该专注于软件供应商，涉及到用户口碑、供应商技术支持和产品演示。可以通过互联网和周边的朋友来了解目标软件的口碑，同时，也应该考察供应商的技术支持能力。其次，产品演示可以让你直观的了解目标软件功能，是否可以满足自身的需求。
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红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
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