富士康急招20万人保iPhone13发售，奖金最高每人1.27万：HR如何激励员工？|红海eHR

2021-09-26

红海云

近日，苹果公司发布iPhone 13系列手机，负责整机组装的富士康为加快产量，不得不加紧招工。富士康郑州厂区预计在9月中下旬就可以招募到约20万员工。随后，“富士康急招20万人保iPhone 13发售”的消息冲上微博热搜。

有研报指出，iPhone 13系列机型在今年的全球出货量将近1亿部。为确保iPhone 13准时发售，富士康已加紧招工。报道称，富士康郑州厂区甚至不惜发放高额奖金，最高达每人12700元。

有网友表示：我准备去了，有人组团的吗；12700元，羡慕了；国庆放假我能兼职6天吗？

富士康通过高额奖金吸引和激励人员，获得了大量关注。同理，HR也必须不断寻找激励员工的方法，激发员工的工作热情，才能号召员工为实现企业的发展目标而努力。那么HR如何激励员工？

优秀的领导者能够让每个员工都有主人翁的感觉。

为什么这么说呢？因为当员工意识到自己是企业的主人时，他们就会密切关注企业，愿意保护企业，甚至愿意为企业付出一切！

世界上顶级的公司及其领导者通过改变对员工的称呼方式来促进员工的主人翁意识。

例如，星巴克和TD工业公司称员工为合伙人，著名的心脏起搏器制造商盖腾公司称员工为所有者，亮视点、万豪国际、戈尔有限公司和第一资本称员工为合伙人。

领导者激励员工的方法之一就是让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。

作为HR，你了解公司的经营状况，管理公司的财务，因为这是你的工作。你可能没有意识到对其他员工和他们的工作一无所知是什么情况。

当员工了解公司的运营和财务状况时，他们会更主动的发挥更积极的作用。

因此，HR要为所有员工安排基本的业务培训。

市场上的一些培训可能适用于你的企业。有些培训项目可能会采用游戏的形式来解释公司的运营和财务状况。这样可以让员工在轻松愉快的氛围中了解公司的业务。

当员工实现了工作目标，达到了工作要求时，要立即对他们进行奖励，不能拖延。这样做，员工就会将自己的良好表现和行为与奖励直接挂钩。

奖励员工既要考虑到员工的业绩，也要考虑到员工的个人因素。奖励应该与成绩相当，同时也要给员工树立良好的形象。

比如，奖励一个明星电话销售员周末外出旅游，吃好喝好，他会喜欢的。但是，用这种方式奖励一个经常出差的销售代表，他就不会兴奋。

作为管理者和领导者，你需要充分挖掘公司员工的潜力--发挥他们的智慧、创造力和好奇心。事实将证明你的努力是值得的，这些发掘出的潜质将在未来很长一段时间不断得以发展，巩固，并激励员工不断向前。

挖掘员工的潜力有两种方法：

①培训

说到保持员工的积极性，人们很容易忽视员工也需要 "维护"。培训是保持员工积极性的有效方法。通过培训，员工之间可以相互学习经验，相互鼓励，增进了解，使员工的潜能得到最大限度的发挥。

②爱护和关心员工

只有那些热爱员工，并通过倡导关爱氛围来表现这种爱的人，才是真正成功的领导者。在这种环境下，"爱 "意味着你关心你的员工，你关心他们的成功，你为他们的成功而高兴。如果他们需要，你愿意为他们排忧解难，帮助他们进步。一个充满爱心的环境，对于调动员工的积极性，促进团队合作至关重要。