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视频演示“十四五”规划期间，各行各业分别开始了数字化转型，对于龙头企业和大型企业来说，企业内部的IT人员可以负责数字化系统的开发，或者采买外部开发商的软件。但对于成长型企业来说，资本和实力有限，数字化仍是一个亟待解决的问题。
5月19日，中盐集团召开全级次网信工作推进会议，深入学习贯彻习近平总书记关于促进数字经济和实体经济融合发展的系列重要指示批示精神，传达学习国资委关于中央企业“十四五”网信工作要求和4月22日国资监管数字化智能化提升专项行动会议精神，对近日编制完成的中盐集团“十四五”网络安全和信息化规划（2021-2025）进行宣贯和总动员，对2021年网信重点工作进行部署，全面启动各项工作。
为切实做好网信工作，推动企业数字化转型，同时落实国资监管数字化智能化提升的具体举措，促进中盐企业高质量发展，中盐集团高度重视，把信息化作为一把手工程抓紧抓实，成立了主要领导为组长的网络安全和信息化领导小组，不断健全工作机制，完善制度，加强队伍建设。近年来，中盐集团信息化建设取得了积极成效，建成了覆盖全级次的协同办公、数据集合等基础平台，圆满完成了国资监管信息化建设“三年行动计划”落实验收，为建设“数字中盐”打下了良好基础。
为把握“十四五”数字经济发展机遇，加快推进企业数字化转型，加速提升企业创新能力，建设世界一流企业，去年9月以来，中盐集团认真组织开展了“十四五”网信规划编制工作。集团党委2次召开会议听取规划编制专题汇报，把党中央、国务院关于发展数字经济的最新决策部署贯彻到规划措施中。积极利用外脑，遴选专业团队，密切结合实际，突出问题导向，经过广泛调研、充分听取意见、数轮修改，高质量完成了规划编制，高水平通过了专家评审。本次会议对规划进行了全面解读，进一步统一了思想，明确了目标和路径。同时对今年重点工作进行了部署，从完善工作机制、核心信息系统建设与应用、基础设施改造升级、重点业务场景数字化转型试点、保障网络安全等方面进行了具体布置，力争为“十四五”全面提升中盐信息化水平开好局起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。
“十四五”期间，中盐集团将切结合实际，立足“创新行业价值，服务民本民生，体现国家意志”三大主体功能，积极推进信息技术与传统产业的深度融合，为企业发展赋能，推动业务形态重构。加强信息化食盐可追溯体系建设，提升和拓展系统功能，全方位、全过程确保食盐质量安全和供应安全，保障服务民生。积极探索数字技术在盐穴储油储气综合利用、盐矿勘测、制盐工艺数据采集等全环节全流程的运用，不断提升行业价值。大力开展数据归集和信息资源开发利用，致力实现员工在线、管理在线、产品在线、客户在线的运营管理全在线模式，驱动生产方式和治理方式改变。综合运用云计算、大数据、物联网、移动应用和人工智能等技术，不断提升中盐内部管理、生产运营、供应链产业链管理信息化水平，主动融入新发展格局，加速企业整体数字化转型，构建“数字中盐”，助力打造世界一流的国家盐业公司+优秀化工企业。
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