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视频演示 我们民族软件厂商一定要承认，给我们的路只有一条，产品和服务。
现状分析：
国外的软件：包括PEOPLESOFT，ORACLE，SAP等国外厂商，我们要承认他们的产品在国外可能真的用的很好，但是不一定适合我国企业使用；因为我们要承认，国外软件找的SALES都是有背景的。这些SALES都是有很强大的社会关系；例外我们也要承认他们的资金有时，毕竟一个单不管实施成功与否，他们做的单都是费用很高的，这个就是他们包括客户默认的所谓的高端客户（费用高）。国内民族软件在资金，宣传以及社会背景方面是不能和这些软件公司抗衡的。
国内的上市公司软件：有很多的媒体不负责任的把国内软件来划分一个层次，当然这些媒体有他们自己的考量，毕竟拿谁的钱帮谁说话。在所有的划分中，可能把上市公司分为一个所谓的层次。作为民族软件一定要认识到：第一、这些公司也是有很多的社会关系；第二：有很多时候为了争取客户，他们可能就是打价格战，同室操戈；第三：他们也没有自己的产品，很多产品都是买的，只是标一个品牌而已。
而一些所谓的外资软件：有很多的所谓的海归在香港或者台湾注册一个公司，实际运做是在大陆的这种公司。这种公司一般利用同乡的心理，主要做的是台湾和香港企业，在这个方面他们有很大的优势。
民族软件：我说的民族软件，是指的能够在eHR行业里面真正做产品和服务的企业提供的人力资源管理软件。在所有上面的优势里面，这些公司都是没有的。
国内Ehr软件企业的发展：
目前就是这样：市场不规范，没有合理的竞争规则。也许我们可以眼见3亿美圆的单被国外公司拿走，但是我们不得不走以前我们民族品牌所走过的路。我们唯一能做的就是产品和服务。
软件产品当然应该包括一定的管理思路：其实国外的很多的软件有其管理思路，但我们都知道，都是这样的，哪个国家强大，哪个国家的管理思路就被别人所接受，当我们现在的很多企业都走向国际以后（我在这里不是指的那些靠政府背景走出去的企业），我们的管理自然被别人接受。
外资企业的高成本和低技术服务使他们不可能在中国呆很长时间：国外品牌的代言人有其社会背景和资金优势，但是他们所能做的仅仅是代理而已。
民族企业软件的优势：有自己的核心产品和有服务能力的这种企业，而且我们能以最贴近的距离为我们国家的企业考量定制最适合的产品。所以当你们的产品和服务为其他企业所接受的时候，企业也会慢慢成长起来。当市场规范以后，这样的企业也会很快发展的。
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