红海云CEO孙伟受邀详解人力资源数字化转型实战痛点

2020-12-02

红海云

  2020年11月30日,人力资源行业年度重磅论坛“广州人力资源服务业创新发展论坛”在广州(国际)科技成果转化天河基地举行,本次活动由广州人力资源服务协会、天河人才港主办,旨在推动广州人力资源服务业的突破和创新,深度探讨人力资源行业新产品、新技术、新业态发展趋势,邀请行业重量级领导嘉宾、资深人士分享行业发展创新实践与前沿观点。红海云CEO孙伟受邀出席了本次论坛,并发表了《人力资源管理数字化转型趋势》主题演讲。

广州人力资源服务业创新发展论坛

  红海云作为一家人力资源科技公司,其面向中大型企业的新一代人力资源管理系统备受市场关注。红海云也帮助了较多行业头部企业成功实现人力资源管理的数字化转型,覆盖的行业包括地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等。其中大部分企业实际上已经拥有丰富的信息化和数字化转型经验。他们的人力资源管理系统选型行为基本都是替换原有系统的数字化升级行为。红海云在陪伴这些先进企业进行人力资源数字化转型升级的过程中,也逐渐形成了自己的数字化转型实践解决方案。

红海云CEO孙伟

  孙伟表示,要进行数字化转型,先要了解何为数字化,他认为数字化是将物理世界大部分行为放在数字化世界完成,通过返回决策信息,指挥系统自动进行。而反观信息化大部分行为更多是在物理世界进行,信息化只是物理世界的补充。

  信息化和数字化并非完全不同的东西,只是事物发展的不同阶段。信息化更针对局部,而数字化面向全局的。信息化强调管理,而数字化注重过程。数字化更注重全员参与,更注重体验。数字化转型是要从单个场景的效率优化,转向全价值链的数字化能力。

  此次分享,孙伟主要从前沿理念、技术创新及红海云数字化实践等方面深度解析人力资源数字化转型趋势。同时,从红海云数字化实践出发,孙伟分享了如何通过人力资源开发中台、业务中台、数据中台三大能力应用,来推动企业人力资源管理数字化转型,以提高HR效率,提升员工体验,全面释放企业的人力资源价值。

红海云CEO孙伟

  红海云数字化实践得益于以开发中台、业务中台、数据中台为支撑的数字化架构体系,开发中台偏重底层技术与服务;业务中台聚焦高频业务场景应用服务;数据中台核心解决的是不同业务数据源的整合、数据治理等问题。

  孙伟表示,基于PaaS开发中台的底层服务能力,可以从技术上敏捷实现个性化业务需求的低代码开发,同时将大量的常规业务应用封装成组件,零代码配置各种人力资源业务的新应用。业务中台则通过应用场景化、服务共享化、业务闭环化及数智化赋能HR,覆盖“选育用留”全业务场景,串联起有价值的、零散的业务,实现更完整、更高效的数字化业务的闭环。孙伟认为,传统人力资源管理的数据分析属于事后分析,而人力资源数据中台基于多源数据集成、底层数据联通、数据穿透查询及智能分析能力,可以帮助HR及管理者根据业务需求,实时洞察、处理数据,精准决策。

数字化架构体系

  数字化,正在成为一种新常态,面对人力资源管理数字化转型趋势,孙伟分享的红海云人力资源数字化实践经验也给予了现场数百家企业代表一些新的启发,激发了更多的思考。

  作为国内从事人力资源管理科技的先行者和实干家,孙伟始终秉持“用科技改变人力资源管理”的信念,带领红海云团队,在推动企业人力资源管理数字化转型的道路上进行有益的探索与创新实践,致力于为中国人力资源服务行业数字化发展贡献更大的力量。

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