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视频演示全球正在由工业经济向数字经济转型过渡，企业正在且并将长期处于数字化转型发展阶段，并沿着数字化、网络化、智能化阶段不断跃升。但如何找准数字化转型的切入点，以低耗能、低成本、高效率的方式加快企业数字化转型升级的步伐，仍然是众多企业面临的难题。
青谷科技企业数字化转型解决方案，以企业管理提质、增效、赋能为核心，充分发挥信息化在企业发展中的促进作用，助推企业转型升级，形成以大数据为指引的“企业智慧大脑”。正如青谷科技总经理田振说的，借助青谷启效平台，企业数字化转型，有了更加智慧的解决方案。
一、以业务为导向，专注KPI数据模型
业务人员才是一个公司内对业务需求了解深入的，但尴尬的是，在很多企业内都是不懂业务的IT来做数据可视化，而懂需求的业务人员不懂IT又不得不依赖IT。大家的力都没用到钢刃上，做出来的数据报告自然无法满足业务需求。
青谷科技企业数字化转型方案放弃了传统BI中大量的数据交互治理，专注于最终要表达的KPI数据模型，直接向业务工作者靠拢，并以可视化结果的形式呈现给业务决策者。
二、完善的实施团队，全流程跟踪服务
全方位自有技术团队，能力全面，深谙数据可视化技术特性，具备行之有效的方法体系，确保项目实施高效、品质可靠；项目实施经验丰富，既横跨众多行业，又高度专注于数据可视化分析决策领域，为用户提供大量可借鉴经验，助力用户在更高起点对自身系统进行规划建设。
方案包含了从信息采集到分析应用的数据处理所有工具与方法，应用方向包括财务分析、经营分析、生产分析、数字营销、舆情监控、媒资分析、智慧办公、全面监控、智能决策等诸多数据分析场景，依靠大平台、大统一、全领域、全过程、多角度、多场景、高效率、高智能等优势提供对企业数据资产的有效挖掘与管理，帮助企业决策者随时随地获取全新洞察，把握未来商机。
关于红海云
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。
迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。
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