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视频演示品牌是企业的品质、形象和生命。随着数字智能技术的广泛应用，重塑品牌成为对企业的挑战和机遇。企业将自身优势与数字化技术紧密结合，就会在工业社会向数字智能社会转型中得到改造、转变和升级，并使企业品牌体现出智能化品质、数字化形象和强劲生命力。
数字智能化转型的本质是生产力的变革和飞跃。生产力是品牌建设的土壤、空气和水分，数字智能技术拓展了劳动者智能，劳动工具更加智能灵动，劳动对象在传感器和大数据及云计算的作用下能动起来。企业要在数字技术生产力变革条件下保持品牌竞争力，就必须对竞争对手的威胁、新的市场发展机会和剧烈的市场变化作出快速反应。从这个意义上说，企业数字化转型也是品牌建设的一个崭新途径和高等赛道。在数据驱动下，企业可以基于数据洞察呈现的相关性了解用户真正的需求，获取用户信息、需求和行为模式的路径越来越通畅，这给品牌成长提供了新路径。数字化转型不只是技术的更迭，而是战略、组织、运营等全方位的变革。品牌建设是设计、制造、监管、体验、应用的全过程，是企业综合素质的体现，哪一方面有问题都会影响品牌建设；反过来，培育品牌又会促进转型中各项素质的相互协同和提高。在数字智能技术的条件下，品牌建设会在原来程序上用时少、成本低、质量高，相对原来的品牌建设更具优势。
建设具有全球竞争力的世界一流企业是在当今数字化转型背景下提出来的，它与数字化转型相一致，旨在培养和锻造企业的全球竞争实力、科技创新能力、持续发展能力、承担社会责任能力，在数字化发展中瞄准国际标准、打造中国品牌，向全球价值链中高端进发。
在企业数字化转型和建设世界一流企业中，虽然遇到新冠肺炎疫情对全球的冲击，然而，抗疫却也成为了化消极为积极的强大力量。许多企业采用线上线下相结合的方式，展现出新的增长点，高科技企业正在寻找新的方法，将敏捷性和智能化融入供应链，更好地抵御危机，推进了企业数字化转型。受疫情影响而缓慢下来的发展速度，有助于企业审视数字化转型的本质和品牌的价值，并通过科技生产力和市场方式，盘点价值链状况，合理调整产业链和供应链。全球抗疫最需要品牌力量和品牌责任，如：疫情初期口罩告急，中国石化坚持人民需要什么就生产什么的原则，12天建成一条熔喷布生产线，76天从零起步建成全球最大的熔喷布生产基地，打通口罩产业链，带动了一场跨专业、跨企业、跨行业、跨产业的口罩增产大协作；许多企业积极参与全球抗疫，持续为抗疫提供医疗物资、医疗设备、医疗团队等各类支持和援助，展现了企业的社会责任和品牌形象，增加了抗疫新动能。为迎合后疫情时期社会生活的新模式新趋势，医药化工企业在提供消杀药剂、治疗药品、医疗耗材、化工原材料、专用装备等产品基础上，向着抗疫最需要的产品和品牌转型，向着智能化的设计制造方式转变，彰显出产业链的巨大优势。
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