预约演示

步步高年薪60万招小学老师:员工定薪标准是什么?

2022-06-10

红海云

近日,步步高教育微信公号发文称,经广东省东莞市教育局批准,广东步步高系企业OPPO、vivo和小天才共同筹办东莞市步步高实验学校。

这所步步高实验学校集幼儿园、小学、初中于一体。不过,引起网友热议的是,该学校的幼儿园主班老师年收入16万元起、中小学教师年收入30万元起,最高60万元。

除此之外,教师们还可以享受子女学费折扣、伙食和租房补贴、拥有独立厨卫的教师公寓等一系列福利政策。

对于企业来说,不同企业的背景需要不同的定薪灵活度。

不同的企业业务模式不同,人员素质不同,所处的发展阶段不同,实施的人才战略不同,导致所采取的薪酬策略不同,在定薪时自然有巨大的差异。那么员工定薪标准是什么?

要理解定薪的问题,要系统化分析企业所处的背景。

1、公司的业务模式和人员情况

一方面看公司的业务模式。如果公司的业务靠垄断资源、机器设备驱动,对人才的依赖程度低,那么定薪就比较刚性,灵活度低。如果公司的业务市场化程度高、靠人才驱动,对人才的依赖程度越高,定薪的灵活度就越强。

另一方面看公司的人员情况,如果人员相对低端,偏服务和事务操作类,技术含量低,那么定薪就不需要灵活度。如机械操作工,如酒店服务员,如航空公司的服务工种,都是按评级直接定薪,候选人一般没有工资议价空间。

如果人员素质高,个人的经验和能力给公司带来很大的差异化价值,技术含量高,那么定薪灵活度就高。如核心技术人才,高级管理人才,具有个性化价值的人才。

2、公司所处的阶段

往往处在快速扩张期的公司定薪灵活度高,这个阶段需要快速引进人才,必须保持良好的灵活度以吸引到市场上好的人才。

而处在稳定期或收缩期的公司定薪灵活度低,更偏向按规则定薪,以确保内部薪酬的公平性,并且有利于人力成本的管控。

3、人才战略

如果企业处在人才战略偏重外部引进的阶段,那么必须保持定薪的灵活度,以满足对外部优秀人才引进的需求。

如果企业处在人才战略偏重内部培养的阶段,那么为了保持内部的公平性,便于内部人才的稳定和发展。在定薪时减小灵活度,保持规则的刚性。

获取方案 电话咨询