近日，万众期待的国内互联网大厂校招终于开始谈薪了，打响第一枪的是腾讯，腾讯的校招薪资引发诸多讨论：算法岗应届毕业生的年薪已达 40 万，房补 4K。由此可见，为了争夺当前数字化时代的人才，腾讯也是给出了极具竞争力的薪资。所以针对腾讯全面涨薪，网友们纷纷表示，“有腾选腾，无腾延毕，延毕不行，再来一年”，还有网友表示，“有鹅选鹅，无鹅延毕，延毕无鹅，建议读博，毕业再鹅”。那么，除了腾讯薪酬外，其实腾讯的薪酬管理制度也是相当有市场优势的。

1.腾讯薪酬管理制度：薪酬哲学

事实上，腾讯试图通过薪酬管理在企业内部建立起一套有效促进公司战略和目标实现的激励体系，通过该体系能明确反应出个人贡献和公司战略目标之间的紧密联系；在分配哲学上，腾讯打造以绩效为导向的分配理念，让员工逐步接受并且产生认同感，同时，腾讯在管理效率优先的基础上，在统一的平台上体现业务族群特点和绩效差异，这样的薪酬哲学有利于团队和个人的发展与激励，在确保外部竞争力的前提下体现内部公平有利于优秀人次啊的招聘、保留和吸引，回报高绩效员工。

2.腾讯薪酬管理制度：薪酬体系设计原则

在设计薪酬体系过程中，腾讯考虑了四个维度，分别是：

（1）市场：公司选取了外部标杆公司作为公司现金薪酬外部比对市场，以保证公司薪酬水平的外部竞争性；

（2）岗位：薪酬体系同员工职业发展通道体系相结合，体现不同职位价值和级别对应的薪酬水平；

（3）任职资格：员工固定工资体现员工职位性质与任职能力，同一职位的员工因为能力和经验的不同在固定工资上有一定的差异；

（4）绩效：绩效奖金体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。

3.腾讯薪酬管理制度：薪酬构成

腾讯的薪酬管理构成包括：为了吸引、激励和保留优秀人才以帮助公司达成战略目标，腾讯在兼顾市场竞争力和内部公平性的基础上，为员工提供全面的、富有竞争力的报酬体系，包括固定工资、年终服务奖金、绩效奖金、专项奖励、股票期权、全薪病假、年休假、社会保险、商业保险、免费夜宵／班车、婚育礼金、年度健康体检，员工救助计划等。

（1）固定工资：腾讯根据员工岗位性质以及所负责任为员工提供业内富有竞争力的固定工资，并且每年均会对绩效表现优秀的员工进行薪酬审阅。员工工资包括职位工资和固定津贴两部分。职位工资：主要指公司每月根据员工的职位性质和职位职责提供的保障性现金报酬。固定津贴：主要指公司对全体员工每月提供的固定津贴，包括住房补贴、保密津贴、竞业限制津贴、知识产权转让费等专项津贴。

（2）绩效奖金：年度结束后，腾讯会根据员工绩效表现为员工提供年度绩效奖金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。（不适用于拿提成的销售人员）

（3）股票期权：腾讯为有志于在公司长期发展、且绩效表现持续优秀的骨干员工提供公司股票期权，旨在让员工能分享公司业绩增长，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。

（4）奖金：奖金包括年度服务奖、年度绩效奖金。年度服务奖：指公司在年末向在当年在职员工提供的特别奖金。年度服务奖金一般标准为员工一个月工资。年度绩效奖金（不适用于拿提成的销售人员）：年度绩效奖金指公司在达成总体绩效目标的基础上，公司对员工在该年度完成或超额完成个人绩效目标的现金奖励。

（5）福利：除了法定、必备的福利项目，作为腾讯员工中的一份子，感到最为舒心的就是腾讯名目繁多，花样倍出的各式福利计划了。

4.腾讯薪酬管理制度：职级体系

职级是薪酬体系的基础，介绍腾讯的职级体系，并非它的职级体系有什么独创特色，事实上，职级体系、职业通道的设计在人力资源领域有相对成熟的方法论，但腾讯可以算是宽带薪酬体系这方面的典型代表。腾讯的职级体系分6级,最低1级，最高6级，每一级之间又分为3个子等。同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：

（1）产品/项目通道，简称P族；

（2）技术通道，简称T族；

（3）市场通道，简称M族；

（4）职能通道，简称S族。

以T族为例，分别为T1：助力工程师（一般为校招新人）；T2：工程师；T3：高级工程师；T4：专家工程师；T5：科学家；T6：首席科学家。

根据职级标准，级别越高基本的薪酬也越高。为什么说腾讯是宽带薪酬的典范，3万员工才六级的职级体系设计，既考虑了员工的职业发展通道，又用宽带薪酬适应激烈的人才市场竞争。与高振幅的宽带薪酬相比，腾讯的年终奖金相对显得刚性一些，它的年终奖金根据个人绩效发放，一般为个人工资的数倍，相对于腾讯比较高的基薪，个体奖金之间的差距并不大。但是除了年终奖金，腾讯内部还有大大小小的项目型的奖金，不同业务间的差异就比较大了。

所以总体而言，腾讯更主张将蛋糕做大的群体奋斗，同一群体内个体的奖金相对差距不大，这有点像早期多数外企的做法，绩效会更偏晋升方面的应用，在短期激励上是更偏精神层面上的意义。但不同业务群之间的中短期激励差距明显，鼓励各业务创新、超越，丛林法则主要在群体而非个体之间展开。

5.腾讯薪酬管理制度：福利项目

腾讯的薪酬在业内颇具竞争力,福利也相当丰厚,用产品的思维做福利创新在人力资源界更是几乎尽人皆知。它的福利项目层出不穷，下面仅仅罗列出有限的项目：

（1）员工保障计划：腾讯为员工提供完善的保障计划，包括国家规定的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险，生育保险及根据政府政策缴纳住房公积金。

（2）员工假期：法定假期方面，公司提供：年休假、带薪病假、双休日／法定公众假期、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假等相关假期。

（3）员工关怀与救助计划：腾讯为员工提供多种福利计划，旨在为员工创建舒适的工作环境，并实现工作生活的平衡。

（4）暑期实习：对于暑假实习生，若实习期间工作所在地与其家庭或学校所在地非同一城市，将享有公司提供的交通补贴和住宿补贴。

（5）健康福利：健康加油站项目包括：1．健康咨询、周年健康体检、健康热线；2．心理专家、一对一心理辅导、保护隐私；3．重大疾病、商业保险、重疾贷款、重疾就医协助。

（6）财富福利：为员工涨薪；股权激励、住房公积金或者住房补贴；最高30万安居借款，劲爆免息。

（7）生活乐趣：方便快捷的班车服务、全天候的食堂美食、丰富多彩的节日礼包、一年一度的公司旅游、圣诞晚会等大型公司活动。腾讯员工的孩子一生下来，就获赠生日QQ号，附带18年的会员服务。

以上就是腾讯薪酬管理制度的相关内容了。其实，当前社会环境人才竞争激烈，所以很多企业都会通过薪酬管理制度上的优势来吸引、保留更多的人才，而这些大厂企业更是如此。由此我们可以看出，薪酬管理制度作为人力资源管理体系的重要一环，对于招聘以及员工留存是十分重要的，这一点无论是企业领导者还是HR都需要把握好。

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