人力资源管理系统实施应用的困惑有哪些?人力资源管理系统现已成为备受企业重视的人事管理辅助工具,采用相应的人力资源管理系统已经是企业发展到一个阶段时必会实现的管理升级。人力资源管理系统为企业人事管理节奏加快提供辅助的同时也给企业带来困惑。为什么使用人力资源管理系统后企业人事管理也没有得到太大的提速,难道人力资源管理系统是到了应用瓶颈吗?
其实造成企业对于人力资源管理系统应用困惑的根源还在于企业的自身。
1.企业高层的困惑
追求快速经济是当前企业的大势,在这种思维下许多企业高层都追求者资本的最快速获取,人力成本的压缩也是实现此目的的重要手段之一。对于需要投入相应金钱的人力资源管理系统和人力资源管理,许多企业CEO都认为这是一种成本开销,非但没有给企业人力资源管理的经营建立良好的战略,反而一再挑剔应用系统,最后让人力资源管理系统在应用中左右为难而陷入瓶颈的困惑。
2.人事管理部门的困惑
人事管理部门的困惑主要是对自身能力与未知事物的困惑。目前我国大多HR人员都不算很专业,在人事管理上只限于简单的人员管理而非战略性考量管理,人力资源管理系统的上线更多是为了将企业的人事管理简单化、条理化进而为HR腾出更多的时间来实现企业人事管理的战略化升级,HR的能力跟不上也最终导致人力资源管理系统的瓶颈。同时,人力资源管理系统会给企业管理模式带来新的变化,尤其是数据管理上,一些喜欢个人掌管数据的HR会担心人力资源管理系统给其管理的权威和利益上带来威胁而恶意压制人力资源管理系统的实际应用。
3.企业信息化程度的困惑
专业的人力资源管理系统——人力资源管理系统在企业管理上属于新的功能系统,在此之前企业在针对各业务上都多多少少上线了不一样的功能系统,其质量、运营水平和供应商的都不尽相同,为此在使用上往往会出现不兼容,各系统间数据联通困难等情况,尤其是当HR换代的时候会引起更多交接麻烦,一旦交接不明确更是会直接影响到企业的人事管理工作,最终导致企业人事的困惑。