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视频演示据内部文件显示，字节跳动于4月启动本年度首次期权回购计划，最新定价方案引发员工广泛讨论。根据《2025年4月期权回购通知》，在职员工每股税前回购价达189.9美元（约合人民币1363.14元），较去年末增长5.1%；离职员工回购价则为161.42美元（约1158.71元），维持85折惯例。
值得关注的是，这已是该企业自2021年以来第8次定期回购。历史数据显示，在职员工每股回购价已实现从132美元到189.9美元的阶梯式增长，近四年累计涨幅达43.86%，年均复合增长率约8%。北京某研发部门员工向记者透露："4月18日已截止申请，考虑到长期持有潜力，今年我选择继续保留期权。"
多位受访者指出，在当前经济环境下，8%的年化收益已超越多数稳健型理财产品。杭州某算法工程师坦言："就像持有原始股，现在套现可能错失未来数倍增值空间。"不过变现决策涉及复杂考量——根据薪酬体系，员工期权分薪酬包期权（4年分期归属）与绩效期权（2年归属）两类，全部变现需耗时9-10年，远超上市公司常规周期。
记者调查发现，期权机制深度影响着员工的职业选择。以年薪150万的3级工程师为例，未兑现期权占比总收入1/3，形成显著的"金手铐"效应。"离职意味着放弃85折回购+作废未归属部分，这使跨平台流动成本陡增。"北京某中层管理者解释。此外，个税累进税率（20%-45%）与上市预期更添决策复杂度，有员工比喻称："就像在比特币早期抛售，可能错过字节上市后的价值爆发。"
从职级体系看，期权配置呈现显著差异化：2级员工可自主兑换年终奖为期权，3级起期权占比强制提升，至4级高管时已成主要薪酬构成。这种设计既强化了人才保留，也使员工利益与企业长期发展深度绑定。正如内部人士所言："每次回购都像一场财务考试，要综合税率、职业规划和市场预判来做选择题。"
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