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视频演示对于流动性高的企业来说，招聘是全年365天每天都要干的日常工作。现在的人求职要求越来越高了，以至于很多企业的招聘效率都大大地降低了。招聘难啊！如果说传统的招聘手段都用过了，或者还可以尝试一下口碑营销。看看怎么操作吧！
利用员工口碑进行招聘，是指员工自发地与他们的社交圈分享在公司工作的体验，从而推荐符合公司文化的潜在候选人。员工知道在公司工作的感受，因此能够推荐适合的人选。
要如何利用口碑营销进行招聘呢？这里提供五种方法：
1、征求员工反馈
员工的评价是公司潜在申请人的重要信息来源，能够提供保证，增加求职者对公司的信任。因此，建议员工在微博、抖音、快手等平台上发布评论，公司应及时回复。在这些平台上生成评论，可在公司简介处放置评论，并向满意的员工发送评论页面链接，便于他们提供反馈。最佳评论可以在公司的社交媒体账户和网站上突出展示。
2、收集员工推荐
通过要求员工推荐，也是利用口碑营销吸引人才的方法。与乐于与公司合作的员工联系，要求提供推荐信，并将推荐保存在电子表格中，以便在需要时重复利用。将推荐转化为动画视频、图表或插图等有吸引力的内容分享在不同的社交媒体平台上，吸引潜在员工或客户。
3、推行员工推荐计划
通过设立员工推荐计划，可通过奖励的方式让员工为公司发声。员工更有可能积极推荐公司，因为有激励措施，通常以现金形式，即推荐费。推荐计划让人代表公司工作，因为是透明的，不要求虚假宣传，只鼓励员工真实推荐潜在人才。
另外，通过社交媒体上的员工宣传可以增加竞争力。
4、激励员工传播
通过建立良好的公司文化，鼓励员工发展品牌亲和力并成为公司拥护者，能够促进口碑传播。制定计划维持这种激情，确保非强制性宣传，鼓励员工自然、乐意地传播公司品牌。鼓励并培训员工在社交媒体上传播公司价值观，使其在社交媒体上建立声誉。
5、建立信任网络
在公司内部建立信任关系是一个挑战，但成功实现可以产生巨大的影响。积极的公司文化、价值观和政策是树立公司声誉及招聘优质人员的关键。例如，要兑现承诺、展示诚信、鼓励员工反馈以便持续改进，并建立全员遵守的公司政策。通过制定全公司范围的社交媒体政策，确保员工在社交媒体上表现良好。
尽管在互联网上进行职位招聘很普遍，但口碑营销仍然是最佳的招聘来源。因此，利用口碑营销挖掘潜力并实施员工口碑计划，是招募最优秀候选人的关键所在。
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