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视频演示 在当前竞争激烈的商业环境中，员工培训是企业加强核心竞争力和促进持续增长的关键措施。然而，不少企业对培训活动持有相对消极的看法，这往往由于他们在过去投入大量资源却收获甚少。员工徒有满腹经纶，在实际工作中却无法运用其培训所得，这无疑揭露了培训管理体系中存在的漏洞。随着信息化管理技术的成熟，特别是HR系统在企业中的广泛应用，它们正在成为改善员工培训效果的有效工具。
下面我们来简单梳理一下HR系统如何帮助企业来做好员工培训。
1、培训需求收集
在准备员工培训工作前，可以利用HR系统制作一个培训需求收集表，让需要培训服务的员工提交培训需求。HR对这些培训需求进行收集和整理，对这些培训需求进行优先级的排序，同时对具备逻辑性关系的培训需求进行顺序关联。
2、培训方案制定
通过HR系统采集和整理员工的培训需求后，就可以大致的了解员工需要培训哪些内容，同时也可以大致的了解每场培训参与的员工数量，然后就可以开始制定培训方案。在制定培训方案时，依据情况来选择培训方式，是选择线上培训还是线下培训则需要根据培训内容来选择。
3、培训课程录制
如果选择采用线上培训的方式来进行培训，一般有直播和录播两种方式，但最终培训课程都会录制后上传到企业HR系统的培训平台中，来供员工随时随地进行学习。对于线下的培训课，也可以通过现场录制的方式来进行，再上传到培训平台上，供后来的员工进行学习，也就不大需要企业举办线下培训活动了。
4、在线提问答疑
如果是线下传统的培训课，员工可以面对面的对讲师进行提问，而线上培训除直播外，一般是不能够进行在线提问的。所以HR系统也增加了学习视频课程下方的在线提问答疑功能，来方便员工在学习视频时进行留言提问，或者和大家进行讨论，讲师看到留言提问后将会予以解答问题。
5、学习成绩测试
通过在HR系统中设定对应课程的测试题，可以来对员工的培训成绩进行检测。讲师可以在HR系统中设定各节课程对应的测试题，员工只需要登录系统参与在线测试，系统可以设定为自动评分和手动评分混合，来应对一些问答类型的题目。测试完成后，系统采用自动或人工阅卷评分的方式进行评分，评分情况可以间接反馈培训内容的质量情况。
6、绩效改善统计
在员工完成培训后，就需要了解培训后员工的工作情况是否有改善了。目前评估培训的有效办法就是与员工绩效数据进行一定的关联，看看一些员工在接受岗位上针对性的培训后绩效是否有改善的状况。以绩效改善的情况来侧面的反映培训的效果是否很好的生效。
通过优化员工培训流程，企业不仅为员工个人职业发展搭建了强大的支持系统，同时也为自身培养出能够应对未来挑战的人才储备。利用HR系统，企业能实现从表面到深度的培训管理的转变，真正使员工培训变得“行之有效”。
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