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视频演示集团型企业想要在变动的市场环境下谋求生存和发展，永远离不开人才的努力和奋斗，所以人才是推动集团型企业发展的第一要素，集团型企业之间的竞争核心就是人才的竞争。那为了更稳定地吸引、留存人才，让人才发挥更大的作用，集团型企业就不能离开人力资源管理系统这把好手，毕竟它能帮助企业解决好人力资源管理痛点难点问题，同时也能为集团型企业选用留存更多人才。
只不过，当前国内人力资源管理系统类型已经超出集团型企业的想象，所以，集团型企业该如何进行选型呢？我们可以从以下几个方面来看。
1.国内集团型企业人力资源管理系统如何选型？功能是否满足需求
首先在选型阶段最重要的事情就是要弄清楚该人力资源管理系统的功能是否能够满足自己的需求，毕竟功能是辅助集团型企业解决人力资源管理难点和痛点的重要因素。集团型企业可以通过总结现阶段存在的人力资源痛点和问题，来理清楚自己的功能要求，或者直接了解人力资源管理系统能否解决集团型企业这些问题。
2.国内集团型企业人力资源管理系统如何选型？操作体验是否良好
其次，集团型企业需要看的是该人力资源管理系统的操作体验如何，其中包括功能操作是否简单，常用的功能是否容易找到，系统的操作反应是否快速，系统的稳定性情况等，这些都是需要去操作体验一下的，再者还有就是界面的美化程度怎样，如今的人力资源管理系统大部分在UI上已经做得很美观了。
3.国内集团型企业人力资源管理系统如何选型？支持SaaS部署还是本地部署
再者，集团型企业需要了解的是该系统的部署方式，究竟是选择SaaS系统部署方式还是本地化部署方式。毕竟不同厂商所能提供的部署方式是不一样的，有些厂商只能提供SaaS部署，有些厂商只能提供本地私有化部署，当然，一些比较厉害的厂商，这两种部署方式都是能支持的，所以主要看集团型企业自身想要选择的是哪一种部署方式。
4.国内集团型企业人力资源管理系统如何选型？售后服务是否完善
另外，集团型企业还需要考虑的就是人力资源管理系统的售后服务了，一般情况下，人力资源管理系统厂商都会提供一年的免费维护服务，帮助集团型企业解决系统上线后的一些bug，不断更新补丁使系统更加稳定的运行，那针对对于一些功能性升级的，厂商可能会收取一些费用进行功能升级。所以，集团型企业需要了解不同厂商售后服务包括什么内容，是否免费，免费时长等等。
综上，相比较其它小规模企业来讲，集团型企业在选型人力资源管理系统时更需要小心谨慎，除了以上所提到的选型因素外，其它像客户案例、厂商技术水平、产品迭代情况等都是需要集团型企业细心考察的，毕竟上线一个人力资源管理系统的价格并不便宜，特别是集团型企业的系统。
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