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联合利华启用组织全新架构,由三大业务转向五个事业群:组织架构调整通知怎么写?

2022-07-07

红海云

7月1日起,联合利华将正式启用全新的组织架构,由先前的三大业务转向五个事业群,包括年营业额均超过100亿欧元的营养、美容与健康、个人护理、家庭护理,以及营业额略低于70亿欧元的冰淇淋。

其中,营养事业群是联合利华收益最佳的板块,去年收入130亿欧元(现约合909.94亿人民币)。随着新篇章的翻开,营养事业群也立下了“世界一流的食品向善力量”的目标,既要在业务上成为行业增长和财务业绩的前三名,也要通过有益人类和地球的好方法来做好事情。

对于企业来说,为规范、有效地对公司进行管理,做到权责清晰、明确,有时会对公司组织架构进行部分调整,那么组织架构调整通知怎么写?以下是范文:

组织架构调整通知

为进一步优化工作安排,提高工作效率,我公司经研究决定,现对公司组织架构作如下调整:

一、取消架构中的市场部、培训策划部。

二、新组建三大部门:品牌部、督导部、业务部。

三、新组建部门的责权介绍如下:

1、品牌部:专项负责公司所有品牌的开发加盟及新开客户的首次货品销售,但不负责欠款事项。

2、督导部:专项负责公司所有品牌客户的管理维护及货品销售,同时负责欠款事项及欠款催讨。

3、业务部:专项负责公司所有非品牌客户的管理维护及货品销售,同时负责欠款事项及欠款催讨。

四、新组建部门的人员组成及负责人:

1、品牌部:李*、靳**、朱**、聂**(负责人:李*)。

2、督导部:李*、王**、张**(负责人:李*)。

3、业务部:赵**、李*、胡**、马**(负责人:赵**)。

五、本通知自20XX年XX月XX日起正式执行。

望客户朋友们相互转告,以便更好的开展工作,谢谢合作。

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