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视频演示近日，智联招聘发布《中国远程居家办公发展报告》显示，近年来，远程居家办公在求职者中呼声很高，互联网、数字化、单体化、知识型的行业占据招聘主力位置。
报告显示，目前，七成求职者更关注远程居家办公的招聘广告，八成求职者更倾向找可以远程居家办公的职位，九成求职者更希望自己所在公司允许员工远程居家办公，其中销售业务、客服/售前/售后技术支持、行政/后勤/文秘、互联网产品/运营管理、销售管理等职位大类的远程居家办公招聘需求迅猛增加。
经历过远程办公的都知道，它的难度多么大。它最大的挑战就是人和人无法面对面的交流，管理效率和沟通效率会大幅下降，同时员工的工作状态不可控、工作进度不可控，团队的协同不可控，团队的氛围不可控。到底如何远程办公？
为了助力最新疫情下的远程办公，我们总结了这几点最关键的指南。
一、每日明确固定沟通机制
公司内部可以这样规定：
①从今天开始，每天早晨9点，开启远程早会机制。
②每天下午6点，开启晚会机制，把每天的的工作进度进行规整。
③每天晚上12点前，相关责任人要将工作进度表发到邮箱/钉钉中。
不管是早会还是晚会，内容建议在公司范围内全部公开，尽量让所有人都周知每位成员的在每周远程办公的工作内容，方便内部协作。
以此可以让所有人都知道，虽然不在办公室上班，工作地点变了，但是你的工作的时间和工作的内容，都没有变。
二、每日明确任务的分配
在远程办公的过程中，因为人和人无法面对面沟通，导致沟通中信息量大量缺失，所以对任务指令的精准性提出更高的要求。
所以要求分配任务时：
1、明确目的、任务描述、完成时限、成员构成和明确的责任人；
2、责任人要根据完成时限，合理地评估在什么时间内可以完成；
3、责任人只要抓执行结果，跟进任务计划中的问题，不要在过程中查收；
而任务一旦接受开始执行后，围绕任务执行进度、问题和计划的沟通都可以在微信群里逐步展开。
三、每日明确任务响应时间
远程办公的时候，经常会让人感觉很无力，因为看不到对方的状态，同事之间对响应时间的期待变得不确定。
这会让团队之间的协同出现很大的问题，所以必须明确任务的响应的时间，譬如：
①随时看工作群消息，@你的消息，10分钟内回复
②所有任务都需要设定明确的Deadline
③所有指令明确时间，比如：《招聘需求表》请下午5点前提交
四、正常作息，穿戴整齐，保持日常仪式感
对于个人而言，要保证高效的远程工作，仪式感还是少不了。
所以你要保证每天早晨起来后工作，要和上班时间时候的作息是一样的。换上正式一些的衣服，离开你的卧室，出来书房或者客厅办公，保持日常的仪式感。
最好要保证你的桌面整洁有序，这样效率也会提高。
最后，希望能帮到在家办公的你，加油，我们一起挺过疫情！
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