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视频演示我们知道，亚马逊是美国最大的一家网络电子商务公司，成立于1994年，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，现在扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。那一个企业想要做强做大，往往离不开它的员工，而想要让员工真正为企业牺牲奋斗，其实少不了薪酬体系的加持。那么，亚马逊薪酬体系究竟特殊在哪？
1.亚马逊薪酬体系特殊在哪？薪资结构
亚马逊的薪酬，主要由三部分构成：基础工资（Base Salary）+签字费（Signing Bonus）+限制性股票RSU(Restricted Share Units)。
（1）基础工资（Base Salary）：按职级区分，通过total package、Target倒算base salary来生成。
（2）签字费（Signing Bonus）：一般应届生4-5万左右，分两年拿，算前2年的奖金。
（3）限制性股票RSU(Restricted Share Units)：亚马逊的员工认股采用Cliff Vesting，第一年5%，第二年15%，第三第四年各40%。最后两年每半年可行权20%。每年4-8月，亚马逊还会按照员工去年表现，在部门内部排名，根据绩效与职级发新的股票。
亚马逊确实没有奖金，或者说奖金实际上是通过股票的方式下发的。这里面其实更强调的是关注公司的整体发展跟整体利益。亚马逊的薪酬哲学是：“强调员工认可公司长期发展，而非当下的高薪酬。”
2.亚马逊薪酬体系特殊在哪？福利待遇
（1）亚马逊的公司内部氛围不像国内大厂那样紧张，加班少，氛围好，福利优越。
（2）在亚马逊工作的人81%的反馈有社保(5险)，12%的反馈有商业保险
（3）亚马逊一般1年涨1次薪，涨幅在5-10%之间，薪资系统完善，给员工升职空间。公司组织结构采取扁平化管理。
3.亚马逊薪酬体系特殊在哪？绩效计算
亚马逊建立了制度化的“360度绩效考核”。首先，公司根据某一时期内的目标，把目标分解到各部门，使各部门明确自我定位。随后，部门建立制度化的考核标准与流程。最后，部门目标分解为个人考核目标，每个个人达标，部门综合考核也就达标了。
每年9月，亚马逊会做相对简单的年中考核，而12月到次年4月则进行年末考核，大部分调薪和晋升也就发生在年末。
亚马逊没有具体的团队考评，团队绩效的评定就是对该团队leader的绩效评定。亚马逊认为群众的眼睛是雪亮的，应该提供更多的反馈跟支持，让整个绩效评估的结果尽可能全面和客观。
由此可见，亚马逊薪酬体系特殊在它既给予了员工相应的福利，同时也利用绩效来刺激员工实现更好的发展。所以，企业在制定薪酬体系时，既不能过度倾向于福利，当然也不能全都是考核，两者需要进行有效结合，才能让薪酬体系发挥它最大的作用。
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