实践中,病假的情形千差万别,患病员工的情况也各不相同。对于病假的管理若想做到有的放矢,就需要区分各种情况进行管理,这也是HR在进行人力资源管理——病假管理的过程中首选需要考虑的问题。所以,病假类型有哪些?HR你统计过吗?
其实,我们认为病假可分为三大类型:
1.客观病假
俗话说,人吃五谷杂粮,难免一病。对于我们常说的“员工真的生病了”这类客观病假,企业应当具有容忍度,这也是绝大多数企业都能接受的。
基于劳动关系的存在,这是员工依法享受的权利,也是企业获取员工的劳动力之后需要支付的对价之一。对于这类病假,无论休假时间的长与短,企业都应当接受,这是法律对企业最基本的要求,更是企业的应有之义。
2.虚假病假
实践中,有些劳动者抱有占便宜、侥幸心理,通过互联网、关系等购买虚假的病假单及相关资料,这类虚假病假是任何企业都不能接受的,同时也存在违法、甚至犯罪的可能。
这样的劳动者或者买卖病假资料者,人人喊打,需要追究肇事者的责任。对于这类病假,企业应当保持零容忍,按照企业依法制定的劳动规章制度及时给予惩处。
3.小病大养
这是实务中,最让HR头痛一类病假,也是劳动双方冲突、纠纷的焦点问题。这类病假是绝大多数企业不能容忍的,但是在法律的范畴之内又不得不接受的。
这类病假最为考验企业的病假管理水平,HR的能力和智慧。
其实,当HR对于病假的类型了解过后,如果在处理人力资源管理事务时,想要进一步核实员工的病假情况,那么,平时的关心是必不可少的。同时,如果怀疑程度比较高,那么也可以向高层建议通过登门慰问拜访的形式,来对员工的请假情况进行检验,一来体现企业的员工关怀,二来又能核实病假情况。