现代企业管理中频繁的人事变动和企业重组已经企业升级发展的常见方式之一。在制定这些变动战略时,利用eHR人力资源管理系统中的数据分析功能个可以得出确定且全面的数据分析,进一步辅助管理者更好地做出决定,同时能让人力资源管理的BI报表数据管理系统的辅助下等到部门绩效的提升优化。
BI报表数据管理系统中的数据分析功能能应用到企业的招聘与配置、员工培训计划、绩效管理和薪酬管理上。
企业招聘与配置
恰如其分的招聘和人员配置方能最大限度地节约企业的人力资源成本。在招聘和配置上数据分析功能的作用主要体现在预判上。通过对企业当前人力的统计与之前的人力情况进行对比分析,来获取与预判企业组织人才结构的变化,及时了解企业哪个环节出现了缺人或是超员,提前做好减员与招聘的准备,在节省企业人力成本的同时防止员工缺口导致工作的断链。在招聘辅助上eHR系统能为招聘设计一个规范的招聘流程,让企业能提供一个优质的招聘体验。数据分析功能则可以通过对招聘管理中的各项数据进行分析,得出企业招聘的转化率是否优质,转化缺口在哪个环节,哪个招聘渠道能获取更多的人才资源等,根据相应的数据企业可针对性地实现优化,更快更准确地提升企业招聘效率。
员工培训计划
培训对企业来说是一柄双刃剑,好的培训能让员工业务能力得到幅度的提升,不适宜的培训却会消磨员工的工作耐性且没有成果,白白浪费企业经费。数据分析功能是一个甄别培训成果的有效管理工具,在培训结束后企业可以通过考试的方式对员工进行测评,得出的数据经由数据分析管理功能可得出员工的培训知识吸收成效,员工进步幅度,讲师的授课满意度和成效高低等方面的数据列表。让企业在课程设定、课程复开和讲师复聘上都有实际的数据参考支持。
绩效管理辅助
绩效管理是企业管理的令一把双刃剑。通过绩效管理可以让员工获得一定的紧迫感,在压力下努力提升自己,但是混乱的绩效管理则会引起员工间的千方百计钻空子,逃避责任和窃取企业利益的情况。在数据分析功能的辅助下,企业的绩效管理能实现企业内部的纵横比较也能救行业进行纵横比较,通过相应的结果明了企业绩效管理的优劣所在,最后实现企业绩效管理的升级。
薪酬管理辅助
薪酬管理是每个员工都关注的问题,是稳定和提升员工满意度的关键因素之一。在薪酬管理上建立公平的薪酬体系,在合适的时机进行员工提薪,并提供合理的提薪水平能大幅度提升员工的满意度,实现人才的长期留驻。数据分析功能在薪酬的设计和管理上有着重要的作用,它能随时随地综合员工的在职的各种情况综合分析,为员工的起薪和提薪提供参考性意见。也能综合分析行业的薪酬情况,为企业薪酬体系的设置做出合理的判定与建设。
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