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视频演示 一、中国企业e-HR建设中常见的误区
眼光短浅——还在引进人事软件。
目的缺陷——信息管理。
为信息化系统建设而建设——人力资源管理部门参与不足甚至不参与。
落后的体系，功能强大的软件。
未建体系便上软件。
投便宜。
认为软件投入不合算——无形的资产。
一体化建设（拉郎配）。
希望通过e-HR提高人力资源能力与水平，但选择了不能达目的的系统。
盲目“攀大求洋”。
……
二、怎样降低体系建设中的风险，提升体系建设中的风险，提升价值？
首先完善、提升人力资源管理体系。
立足当前需要，充分考虑未来发展。
在项目中培养人才。
将合作伙伴的HR知识、技能、工具与软件技术转移过来。
选择合适的实施模式。
选择合适的合作伙伴。
选择合适的软件系统。
充分重视实施过程。
与合作伙伴共同建设。
领导亲自抓。
先用起来，不断优化完善。
……
三、一款优秀的HR软件的特点
业务平台+信息平台。
先进的思想、方法、工具、技术融合一体。
柔性+弹性。
多种模式或选择+自定义。
B/S结构。
95%的功能速度在6秒之内。
界面友好。
系统功能运作与辅助平台。
流程化。
易学、易懂、易操作。
运行稳定。
性价比合理。
维护与增减模块方便。
安全性能优良
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