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视频演示eHR系统软件实施成功，为人力资源工作带来的改变有哪些？我们都知道，eHR系统软件实施成功能为企业带来很多好处，那对于处理人力资源管理事务的人力部门而言，又有什么改变呢？
1.一次“全面自省”过程
实施eHR系统软件的过程本身，是对企业的人力资源管理体系的全面整顿过程。HRMS过程包含着回顾企业本身的机构和岗位设置、管理流程、薪资管理体系等等，并根据软件中所蕴含的先进管理思想来改变现行的体系”。所以，实施HR软件过程，是通过信息手段提升管理的契机，同时也是对企业人力管理状况的“全面自省”的契机。
2.eHR系统软件助力角色转变
随着人力资源管理职能的加强，企业人力资源部门的工作压力日益增大。使用eHR系统软件后，企业人力资源部门用来处理重复性、行政事务性工作的比重降低，而相应增加了人力资源规划、组织和管理人力资源的战略性工作的分量，充分发挥管理和辅助决策的职能。人力资源管理的信息化可以提供员工关系的管理与人力资源管理策略的执行过程中进行决策判断所需的足够的信息。
其实，无论是对于企业，还是对于人力资源部门，eHR系统软件成功实施所带来的转变都是非常巨大的。但不意味着可以仅仅只依靠eHR系统软件来实现企业人力资源管理，毕竟，eHR系统软件只是个助力工具，它仍然需要专业人员使用它，利用它为企业、部门减轻工作重负，从而简化管理事务，促进企业人力资源管理水平的提高。
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