人力资源管理系统实施上线的规划有哪些？|红海eHR

2017-03-01

红海云

人力资源管理系统实施上线的规划有哪些？规划人力资源管理信息系统需要考虑的内容有以下几个方面：

　　首先，你需要制定人力资源管理信息化的策略，比如制订员工关系管理和HR服务模型电子化的目标、策略和实施计划，这一切要从提高人力资源管理服务的质量出发，你需要认真考虑如何为每个员工提供个性化一对一的HR服务。

　　其次，你应该考虑企业的工作性质和信息化的水平，比如是否是每个员工都拥有个人电脑和相应的软件，所有员工是否都可以获得联网支持，如果不是，你将如何使那些没有条件随时或经常上网的员工也得到这样的服务。

　　第三，要从为一个企业建立HR门户网站的角度出发来规划整个的信息系统建设，要使这一系统成为不同用户的垂直型门户网站，包括员工、经理和HR专家使用的各种工具，要规划好员工界面、经理界面和HR界面。

　　第四，规划系统应该具备的功能，比如在线全面薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、HR评估、福利管理、工作流程管理和不同用户的HR自我服务。

　　最后，要全面考察企业是否具备完整的系统运行环境，比如服务器、硬件设备、用户服务支持、数据处理和管理以及工作流程管理控制等。

所以，人力资源管理系统实施上线是一个规范性、全局性的问题，需要企业细细调研内部情况，才能实现人力资源管理系统的真正落地。